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2017-06-02

如果说男女相亲相爱追求的是有情人终成眷属,那么品牌与影视剧“相爱”则追求的是“双赢”。当然花了大价钱最后悲剧的也大有人在,今天咱们只说说“双赢”的故事。

自5月11日在浙江卫视和东方卫视首播以来,《欢乐颂2》可谓持续升温,连续数日位居收视榜冠军。而《欢乐颂2》植入的高达50家品牌也纷纷成为热点,特别是深度植入的中国休闲零食领导品牌良品铺子,更是赚足眼球,“好零食挑良品”俨然成为吃货宣言,剧中五美的同款零食无论在良品铺子线上电商还是线下门店都卖成爆款。

良品铺子牵手《欢乐颂2》再次创造了一个品牌跨界“相爱”的经典案例。如今《欢乐颂2》已热播到下半场,依然热度不减,而良品铺子也屡创销售佳绩,二者“热恋”故事可谓收获一段佳话。在倪叔看来,良品铺子和《欢乐颂2》“相爱”,绝不是一场意外。

“好品质”为媒特质高度契合+受众深度认同

不同的品牌植入影视剧的方式千差万别,纵观近年来影视剧的一些优秀的植入广告,之所以能双赢,必须契合植入的大前提——调性的吻合。合适的产品只有植入合适的剧目才能产生良好的化学反应。这取决于产品与剧目的调性,以及在此基础上的受众群体。

所有影视剧续集的压力都是比较大的,《欢乐颂2》当然也不例外。有了第一部的高收视率和好口碑,《欢乐颂2》如何不低于第一季,甚至超越第一季,无不考验编剧和制作方的能力和实力。为此,《欢乐颂2》的策略是:全面升级。

升级后的《欢乐颂2》不仅有重磅演员加盟,且剧情更曲折,可以说品质更高,制作更精良,但在观众口味日益提高的背景下,要想获得高收视率,还必须有高品质品牌植入的加持,毕竟好的影视剧少不了广告植入,广告植入的好坏也在一定程度上决定观众观感和收视率。为确保收视率,《欢乐颂2》必然会要求植入的品牌更具影响力,口碑也更好,正所谓锦上添花。

正因为此,《欢乐颂2》对五美爱吃的零食进行了品质升级,抛弃了第一季中的某线上品牌,“爱”上了口碑、实力和知名度更高的良品铺子。良品铺子也绝对是不负众望,2016年销售额达60亿,连续多年高居休闲零食第一位,典型的独角兽企业。良品铺子零食品类也是相当丰富,几千种爆款零食绝对满足吃货不同口味的需求。

《欢乐颂2》恋上良品铺子,除了品牌实力,特质契合也是重点。良品铺子作为休闲零食,其主要消费群是青年男女和时尚白领,况且良品铺子的品牌理念具有阳光快乐的调性基因。《欢乐颂2》是深受都市青年喜欢的电视题材,讲述都市青年的积极向上、励志生活,二者在调性方面高度契合。不仅如此,良品铺子的核心消费者是85后、95后年轻女性,这也是《欢乐颂2》的主要观众,受众基础也可谓高度互搭。更为经典的是,《欢乐颂2》中邱莹莹的扮演者杨紫还是良品铺子的首席粉丝官,玩广告植入能玩到这个份上,除了良品铺子也是没谁了。

也正是有了良品铺子等优质品牌的加盟,《欢乐颂2》开播以来,收视长线飘红,话题热议不断,当之无愧的收视王。与良品铺子这个零食大王的“联姻”让《欢乐颂2》再次成了赢家。

好故事:好零食有故事+直达欢乐需求

品牌植入要想达到双赢,植入的合理性很关键,即植入需要契合剧情发展的必然,这也是让观众接受的底线。品牌在剧情发展的必经阶段上出现,这样的植入情节才有根有源,才是让观众接受的基础。为了做到这一点,良品铺子在《欢乐颂2》里摇身一变成为“有故事”的零食。

良品铺子“有故事”的零食表现在很多地方。首先,剧中五美的休闲零食全是良品铺子,无论是餐桌还是床头还是办公桌,良品铺子零食都成了五美最爱,这是深度融入剧情的表现。第二,良品铺子线下门店成了邱莹莹恋爱的场所,这已经不仅仅是简单的植入了,这是零食的故事化和场景化。第三,邱莹莹在剧中的吃货形象也把零食的故事化发挥到极致,在《欢乐颂2》中,邱莹莹从头到尾都在吃吃吃吃吃。谈恋爱不爽了就哭,哭完就吃,吃完继续。这一点很符合都市时尚女性现实中遇到挫折时的表现,“没有什么是零食不能治愈的”。

另外,良品铺子把“故事化”延伸到了剧外,在电商平台开展了“用故事换零食”的活动,“你有故事我有零食”成为社交媒体的热词。上天猫和京东良品铺子旗舰店,寻找属于自己的故事零食,成为时下年轻人零食消费新主张。

通过故事化,《欢乐颂2》让良品铺子零食成为都市女性生活中的一部分。这样符合剧情需要的植入,可以说更不留痕迹,更易于观众所接受。同时,这种深入剧情的植入,也便于让观众形成记忆,让广告看起来不像广告,最大程度淡化了硬广告式的暴力灌输。

有故事当然还不够,有欢乐才是《欢乐颂》。良品铺子还结合欢乐主题制造关注点,利用观众对幽默、有趣剧情或与切身相关内容的关注,将广告信息与观众的关注相缝合,把线下店打造成传递欢乐和幸福的欢乐主题门店。

正是从品质到植入方式的升级和创新,才让良品铺子和《欢乐颂2》的“相爱”开出灿烂的花朵,结出盈盈的硕果,达成“双赢”局面。所以说,良品铺子和《欢乐颂2》“相爱”,这绝对不是一场意外!

2017-05-08

我这辈子写过很多情书,但第一次写给一个男人,不禁心头滚烫,几欲下泪;

日本漫画《浪客剑心》里有这么一句话:“每个男人都是靠看着别的男人的背影成长起来的。”

是的,每一个小男孩都是追随着前方那个男人背影逐渐长成另一个男人的,倪叔也不例外。

对于倪叔而言,这个前方的男人就是:吴****!

每每回溯人生过往,追随吴老师的时间都是绕不过去的一段经历,我想如果不是遇上吴****,我今天或许就不会走上一条持续观察思考互联网的自媒体之路,如果那样的话,毛皓就不会成为今日的倪叔。

我很庆幸有这样的过往,让我在接触感受过这个人之后再成为他的读者,这使得阅读每一篇吴****频道的推文于我而言都有异于他人的丰沛体感,因而,这一读就是3年!

2017.5.8是吴****频道上线的3周年纪念日,这3年来我一直遥望着前方这个背影前行,密切关注他的每一步发展,尤其是当我也进入自媒体行业以后:就能更加能够体会他这一步与下一步之间有过的踟蹰,停顿徘徊及其数次转型的壮怀激烈……

今天是吴****频道上线的3周年纪念,我带着这3年来亦步亦趋的追随,写下给这个男人的情书

吴老师与我们这一代人最大的不同在于:他永远背负巨大的时代使命感

即使明明房间里只有你和他两个人,但他说话就会让你感觉到这个房间里还有第三个人,有时候这个人是把写作当作一生事业,专栏一写就是60年的沃尔特·李普曼,有时候这个人是信奉人生本就荒诞的阿尔贝·加缪,还有的时候这个人是马云柳传志……

当一个人无论做人做事写文演讲,都拿一把量过时代最杰出灵魂的尺子在丈量自身的时候,他身上会具备一些足以穿透时间的优秀特质也就不足为奇了!

2014年5月,吴****频道上线,他写出了《骑到新世界的背上》:

“天变得比想象得快,纸质媒体及传统新闻门户正在迅速地式微,我所依赖的传播平台在塌陷,而新的世界露出了它锋利的牙齿,要么被它吞噬,要么骑到它的背上。”你只知道此地即将沦陷,必须鼓起自我迁徙的勇气,但那条飞往新世界的恶龙却面目可憎,随时会把你掀翻下来。“

他知道这是一次重新出发,这一役他必须重新改变自己来应对新的传播环境,所幸结局不坏,成绩斐然,3年下来吴****频道已经有280万粉丝了!

但相比于这个简单由数字构成的结果,倪叔认为更有价值的是其在过程之中的坚守——他一直是不妥协的;

在文字上,他一直在抵抗口语化,不愿意让所谓的浅阅读败坏了汉字的节制和节律;

在立场上,他一直在抵抗讨好,不愿意去撩拨这个时代,也不愿去迎合它;

在学术上,他一直在抵抗知识产品的速食化,坚持实地调研和试图保持每年一本书的创作节奏;

这些抵抗或许单看起来平平无奇,但放到自媒体兴起的狂潮之下来看,这种原则与自媒体大潮所提倡的:咪蒙式标题,表情包叙事,热点化,情绪化写作等一干金科玉律可以说是格格不入的……

这意味着,在同样要获取280万读者这件事上,吴****频道要面临的压力与难度是以10倍计之的……尤其当吴****频道高举”反对屌丝文化“的大旗期间,公众号后台每天有500-600用户选择了取消关注!

但也正是这些与众不同的主张让吴****频道在饱受非议的同时,从全国数百万计的自媒体当中脱颖而出,成为:中产阶级生活方式的代言人,与罗振宇咪蒙新世相一起,成为成为了中国人格化自媒体顶端的四大天王,顺利半瓜着数以千万计的感性流量。

其实今天回头来看,吴****频道所做的就两件事:1.持续产出价值观坚定,艺术级品质的内容,不断吸引高净值的中产阶级加入;2.用收费产品一步到位界定目标人群,再锁定其时间和注意力,纳入自己三级会员体系的闭环。

但这寥寥的两件事都将“中产阶级“这个关键词与吴****频道牢牢的绑定到了一起!

2016年年底,吴****在跨年演讲中为这一年起了个盖棺论定的称号,叫“新中产消费元年”。他认为中国消费市场的最大裂变,就是有个为数至少一亿以上的群体,正式地以中产阶级角色登场。而吴****频道甚至吴****IP的整体努力方向,就是以中产阶层的生活和工作方式为中心,为这些渴求理性消费的新贵提供服务,掌握引导中产潮流的传播主动权。

在经历过“反对屌丝文化”的价值观换血以后,吴****频道的用户画像被深刻的改变了——60%是男性、60%是中产收入、60%是80后、60%来自沿海地区、60%在做管理类工作。

这种用户结构直接作用在了商业产品的数据表现上——吴****“转型之战”千人大课,9000元一张门票,场场爆满;吴****在千岛湖上的私家“吴酒”,199元一瓶,卖了3万瓶;4800元一年的“思想食堂”,今年目标是5000人;49800元一人的“企投家”,今年目标是500人……

(吴****频道会员社群三级矩阵)

今年3月25日,吴****在“变现大过天”私享会上正式提出,要做中国第一个年营收过亿的个人IP知识付费产品,其实质就是“听见会员——思想食堂——企投会”的吴****频道会员社群三级矩阵。

年营收过亿!

即使在蓬勃兴盛的自媒体行业而言,这都是一个令人兴奋的数字!

而站在今天,回看往昔,吴****频道取得如此巨大的商业成功的根源,来自最初吴****对于这个时代的选择:不迎合,不讨好,不妥协,用价值战胜时光。

如吴老师常说的那样:一个自媒体有怎样的未来,从它出生的那一天起就已经注定了。

无疑吴****频道成绩是耀眼的,南吴北罗的名声也见证了吴****在自媒体行业强大的号召力,但在倪叔这样的过往门徒看来,吴****频道的商业价值才刚刚起步:

当中国的人均GDP在两年前突破8000美元时,这意味着人们有着更多的闲余收入去追求那些和生存并无太大关系的精神商品 ”中国人不能说住着1000万的房子,但看着街头小报。“

把上述内容略作翻译,就是中国人或许应该拥有属于自己的《纽约客》了——一家不必取悦市场也能获得丰润收入,依靠具有坚定价值观及艺术品质的内容而成为国家中产阶级聊天纲领的媒体!

而把这样的需求落实在中国现实土壤之下,以引领中产阶级生活方式为纲要,坐拥280万粉丝,其订阅量比全国最大的财经纸媒发行量都要多出好几倍的吴****频道似乎是最接近的一个选择。

如果说过去几年自媒体和新媒体的发展趋势是,在「千人千面」的技术趋势之下,实行”消费者要啥,媒体给啥“的母爱算法,那么未来的5年机会或许属于告诉“把用户还不知道的好东西告诉用户”的父爱算法!

2017年,我们见识过了千人千面,要啥给啥的个性化智能推荐引擎了,但拥有今日头条的我们,除开获得过一时的短暂愉悦,但在更长远的时间之里,我们不免要怀疑我们是否有因此而变得更好?

无论由“母爱算法”编制的信息温床有多温暖,经典与价值总要回来的——因为感到开心感到温暖不是我们生活的全部,我们还要磨砺,还要成长,还要参见更大的世界……

在充满不确定的世界,在人们的经济生活变得日渐艰难的岁月里,我们无法纯粹依靠咪蒙们编制的段子与毒鸡汤存活下去,但对抗着这个充满喧嚣的时代,对抗庸庸碌碌老去的每一天,才是每一代人必须面对的命运。

在这样的命运面前,有多少人会期盼会遇上一个如乔布斯般的身影,他站得高,像山一样,他看到了远方,知道什么东西好,什么事情是对。当你需要的时候,他会停下脚步转过头对你说:“孩子,把你手中的破玩意丢掉,让我告诉你什么是好东西!”

2014年5月8日,有4581个人像倪叔一样订阅了吴****频道,试图接过他所言说的世界,而2017年5月8日,这个数字已经280万了!

显然,那个勇敢挑战新世界的中年人已经骑到了新世界的背上,而留下了我们看着他的背影在原地鼓掌。

2017-03-31

“人类已经无法阻止科技的步伐了”,近日,一款秘密研发三年之久的“食针”(食品可视化智能检测仪)正式面世,这是一款以互联网黑科技创造出来的外设版“食品安全数据库”,它可以即时甄别食材安全,帮助用户清晰掌握食品信息,将危害拒之体外。

中国,是世界上美食最多的国家,但进口奶粉、毒大米、假羊肉······各种食品安全“门”不断考验着“吃货”们的承受力,对吃到肚子里的东西做到“心中有数”,成为大家共同的呼声。

据调查,国内有超过6亿人自称资深吃货。食品安全质量问题,已经超过单身问题和丢自行车问题成为人们最关注的焦点!

在历史上,食品安全问题就深深困扰着一代代的食客们。中国古代六大毒物鹤顶红、断肠草、鸩酒、夹竹桃、见血封喉、曼陀罗令人闻之色变,为此,古人发明了银针试毒之法,运用银制品遇硫化物变黑的原理,确保入口平安,食而无毒。

正是借鉴源于古人银针试毒的灵感,由高科研团队历时三年,终于研发出吃货们的终极法宝——食品可视化智能检测仪“食针”。

食针精美的尖体流线型设计,β21S型高纯度钛合金抗氧化外壳可承受住527摄氏度以下的高温!

独特的纳米抑菌科技,不管你是否清洗过,都能保证食针时刻处于无菌状态。

将食针在食物上轻轻摩擦,微成分提取器会将食物分子传输到内置芯片分析,通过链接专业食物分析数据库,对人类已知的1000多种有害物质进行自动高速匹配,0.8秒内将分析结果显示在食客面前。

地沟油、农药残留、苏丹红、三聚氰胺将再无藏身之所。

针对孕妇、儿童、老人、处女座等对食品安全更加敏感的人群,可以设置更加严苛的安全级别,高于国家标准,将有威胁的食材拒之门外。

当然,这只是食针的冰山一角,它强大的数据分析能力,还可以追本溯源,检测食材的原产地和新鲜度,满足吃货们对食材的高端追求。

这是一份牛肉。通过食针顶端的微型投影仪,我们可以详细的看到这份牛肉的产品信息,清楚了解牛肉生产的整个过程,甚至可以感受到来自乌拉圭草原牧草的清香。

你根本不需要为充电担心,食针采用生物能充电,只要经常使用,就可以自动提取食物中的酸碱进行充能。

当你外出买菜时,带上一根食针,可以保证不受无良商贩的欺骗

当你享用法餐时,带上一根食针,就可以检测出红酒和牛排的产地信息,让你可以在朋友面前侃侃而谈。

有了食针,吃货的世界将会得到全面升级。

让每一个吃货从此告别想吃不敢吃,吃了也白吃的日子,健康吃、安心吃、放开吃。食针,让吃货更像吃货。

怎么样,是否觉得很神奇呢?

感到神奇,那就对了!因为以目前的科技来说,刚刚所说的“食针”还不存在!

这是中粮我买网专门为4月1日愚人节制作的一支假想视频,既是一个无伤大雅的玩笑,也是中粮我买网的一次自我表达——如果你想如拥有“食针”一样,可以从此敞开吃放心吃,其实很简单,近期在我买网选购食品就能体验食品安全可视化检测,亲眼见证“食针”般的神奇魔力。

视频可以愚人,但标准绝不愚人!

在这个经济下行,百业凋敝,房价畸高的社会大背景下,无论你生活在北上广深还是二三四线城市,每天都背负了巨大的压力,人们只有在每天下班之后去吃一顿可口放心的美食,才是我们劳累一天的最好慰藉。

如果连这最后一点安慰的安全问题,都无法得到保证,这是极其严肃的社会问题!

在食品安全的这个问题上,中粮我买网是绝对认真的,它很清楚的知道:食品安全领域没有愚人节!老百姓需要的是:透明,消费者需要的是:真相!

2017年2月,由国务院印发的《“十三五”国家食品安全规划》中明确指出,要确保人民群众“舌尖上的安全”。紧接着,我买网发布了食品安全监测再升级的公告,宣布启动SVS(SafetyVisualizationSystem)质量安全可视化体系建设。

公告显示:我买网从生鲜商品起步,在原有生鲜商品入库快检、在库巡查、出库检查的基础上,定期委托国家权威实验室进行监督抽检。在抽检指标选择上,精选对消费者健康影响最大的环境污染物、农药残留、兽药残留、非法添加物质等指标。

而此次借助愚人节公布的“食针”视频,就是对这个质量安全可视化体系的一次概念化讲解。

自成立以来,我买网一直在坚持使用“源头-仓储-物流-品牌标准-质量监督-应急改进”的6S管理体系,践行成为食品网购专家的服务承诺!

2009年,我买网由世界500强企业中粮集团投资创办,以“成为中国安全的食品购物网站”作为奋斗目标,通过充分借鉴,利用和整合中粮集团内部资源与外部社会专家,权威的力量,将“质量安全7C体系”打造成行业标杆!

在做好了源头的品质监控之后,2015 年我买网完成2.2亿美金的C轮融资,表示要投资1亿美金用于基础的仓储物流建设,以保障仓储与物流链条的食品安全!

2016年我买网被由国家质检总局亲自指导,有质量安全业的奥斯卡大奖之称的“质量之光”评选为“2016质量之光年度魅力品牌”与“2016跨境电商质量行十佳企业”,截至2016年,我买网海外直采商品达4万余种,运营规模在食品垂直类电商企业中排名第一,生鲜配送实现335个全国主要城市及县级以上地区的覆盖,是当之无愧的食品电商中的标杆企业!

2017年我买网宣布,启动SVS(SafetyVisualizationSystem)质量安全可视化体系建设,意味着中粮我买网在食品质量领域跨出了至关重要的一步!

昨天晚上,倪叔和女助理刚躺上床,准备刷个朋友圈就关灯,结果一开手机就发现,微信朋友圈已经被“有赞借壳香港上市公司,创始人白鸦成最大赢家”的新闻刷爆了…

看完白鸦大大的励志故事,我也感到血脉喷张,当下我就向女助理表态:接下来,我要像白鸦大大一样,用心干,好好干,这样才能不负青春!

被白鸦大大精神所感召的这一夜,很长,很长!

漫长到等我醒来的时候,发现朋友圈已经出现了一堆白鸦挚友。

倪叔冷汗瞬间就下来了!作为杭城小有名气的自媒体人,遇上白鸦总借壳上市这样的大事,既然没有第一时间装逼,实在是失策了!

这样下去,粉丝们该怎么看我?还能不能和CEO们谈笑风生了?投资人刚承诺的天使还会兑现吗?

不行!!!这个逼我必须装!


但左思右想又不得不承认,大家往日无冤近日无仇,确实没啥交集,就是想要硬装一个,也是缺少姿势的…唉!大意失荆州啊,万分失落的倪叔只能如行尸走肉般地刷着朋友圈。

翻着翻着突然眼前一亮:既然有人在发朋友圈污蔑白鸦大大!!!

哼!你们肯定不在白鸦大大的朋友圈里,哪天等白鸦大大知道还不得扒了你的皮!

等等…我可以告密啊,这样就和白鸦大大攀上关系了!

只要找个小本本把这些骂白鸦大大的坏话都记下来,然后整理成黑材料,打印装订好然后送到有赞公司去,亲手交给白鸦大大,用200%的诚恳提醒他要提防小人,这样白鸦大大肯定就会把我当作自己人的……

嘻嘻,我真是个天才!

亲爱的白鸦大大,敬启:

中国有句俗话叫做:人怕出名,猪怕壮!您本来就很有名,现在又成功借壳香港上市公司,成为71亿港元上市公司的第一大股东,赤果果的青年偶像+人生赢家,这个名气和风头就更盛了,但奈何人性是丑陋的,总有一些小人看不得别人成功,会在背后嚼舌根子,虽然这些不过是在恢宏的时代主旋律之外的喃喃自语,并不影响您一统微信电商的大格局。

但咱们出来走江湖的,讲究的就是恩怨分明,保不齐这些背后嚼舌根的小人隔天就换上笑脸来溜须拍马拿你好处了,对这种两面三刀之人不可不防,心里还是必须有一本账的;

小弟姓倪,知道您目前正忙着香港上市的大事,无暇管这种鸡毛蒜皮的小事,逐毛遂自荐,帮您把这些恶意中伤的言论都先行记录下来,供您日后参考,整理有所杂乱,还请不要嫌弃。

据我观察,此次您成功以后,有这么一些人会不太开心:

比如,上周刚约谈过有赞的央行工作组,他们前脚来杭州约谈有赞,提示:在无支付牌照的情况下,电商平台先统一收款,再结算给商户的二清模式,属于变相从事金融业务的违规行为!这一周您就宣布借壳香港上市公司,搞定了支付牌照……而并购这种显然不是一周能搞定的事情,能在一周后发声,就说明在央行工作组来之前就已经完事了,闻讯而来,却又扑了个空的央行工作组心情可想而知;

比如,同样遇到了支付牌照问题的王兴,本就连续陷入亏损危机的新美大,必须得忍痛用资数十亿元来收购钱袋宝,而有赞既然没花钱,还通过新公司融了7.25亿港元……美团虽然公司实力远胜有赞,但处理同一个问题,有人花了巨款,有人一分钱没花还赚了钱,这不直接暴露创始人的智商水平了吗?知道这个消息的王兴在家估计得把头挠得更秃一点;

比如,有赞的竞品微店,它现在的心头必然是一口老血喷将出来啊,这个市场本就空间十分有限,在不能给商家提供流量的情况下,仅凭一套开店工具就要收3888,4888的年费,愿意付费的用户就这么多,商家用了有赞就不会用微店,标准的零和博弈,而现在有赞强势崛起,微店王珂估计整个人都不好了!

比如,花了1.45亿美金投资微店的腾讯投资部,虽说微信不可以指定哪家是官方商户平台,但腾讯投资部可以啊,而腾讯投资部把有赞微店两家的数据拿到手上翻来覆去看了个遍,然后投了微店!若有没有十足的把握,裁判怎么敢下场指导比赛呢?但现在来这么一处,要是微店输了,丢了脸面事小,拿不到腾讯64个月的年终奖可事大了,你说他们郁闷不郁闷?

比如,一些同样做电商平台的蘑菇街,贝贝网,楚楚街们,大家都是2012年-2014年这一段时间打着阿里名头来创业做估值拿投资的,做的都是电商平台的生意,但现在流量+资本的大环境一坏,那些念阿里香火情做阿里生态圈的人们日子越来越不好过,基本16年都在传卖身/裁员等等坏消息,反倒是不怕背负骂名的白鸦,做了个专门把阿里系商家导给腾讯系的平台,虽然没有拿到腾讯官方的投资,但终归依靠微信概念成功借壳上市,一边是倒闭裁员,另一边是成功上市,你说这样的现实扎不扎阿里创业老铁的心!

比如,一些工号在10000号以内的阿里老人,在他们看来:白鸦和他的基友冯大辉离开公司之后就天天黑公司的文化制度,说什么公司不开放云云~都是纯粹的扯淡,公司上市前就是风气太开放,才会让你白鸦一个08年才来支付宝混简历的百度人,打着支付宝首席设计师的抬头在外面招摇撞骗,开咖啡店搞小团体,真要把白鸦在支付宝工作业绩拉一个清单,除开一次历史版本迭代也外都属乏陈可数……要知道第一次改版把支付宝改成陌陌,第二次改版把支付宝搞成今日头条的产品经理都还在公司苦逼加班领工资呢,绝对不敢对外标榜自己是支付宝首席产品云云……白鸦你个得了便宜还要骂娘的主,既然还出了头,当上了上市公司第一大股东,你说在他们看来还有没有天理?

比如:那些被有赞用免费工具把他们忽悠来,然后被又被收费的商家;

比如:那些下了单后既找不到店家,又找不到平台客服的用户;

比如……比如……比如

我文思泉涌,越写越嗨,感觉可以一口气举报100个这样的小人!

但你以为我会全写给你看嘛?做梦,我才没有这么傻呢,这可都是我的宝贝!

你们这些不付费的互联网小白也就看个10%,全文那可是我要留给白鸦大大看的,让他好好知道这个世界人心险恶,只有我对他是真心的!

现在我已经将我精力记录的黑材料都整理成了电子档,在这篇文章推送后的5分钟我会将这个电子档作为我的礼物,赠送给白鸦大大!

我一定会成为白鸦大大的自己人的,大家祝我成功!

白鸦大大,快看我炙热的眼神!

2017-03-20

在一个我们所不知道的角落,有一群人正在筹划一件大事——用VR家居颠覆传统家居行业,而到底是何方神圣?让家居大佬们都坐不住了?!

不得不承认,世界变化太快,你有没有设想过,十年后会怎么样?

十年之后,电脑只存在于博物馆;十年之后,没有人再问wifi密码;十年之后,有钱人最大的享受叫做“闭网”;十年之后,互联网无人提起——物联网将无处不在、无所不能。

著名的互联网预言家,《连线》(Wired)杂志创始主编凯文•凯利在2016年发演说称:VR将接替智能手机成为人类的下一代社交平台,CPU、电子屏幕、镜片、电路设备等技术瓶颈的突破以及成本的降低,将使得vr设备像智能手机一样普及,人们将始终通过vr技术来真实的感受网络上的人和物!

他还预言:世界上最大的电子商务公司也将会成为世界上最大的实体店,因为线上线下的所有的体验都会被vr打通!所有的实体产品都会被扫描,会通过物联网连接,以数据化的方式在互联网上呈现,通过VR技术:虚拟的场景和现实的场景完美的镶嵌在一起,我们戴上眼镜在真实的世界里行走,就可以看到任何东西的价格,那是一个完全不同的商业世界!

虽然今天巨头们的日子依然过的很好,宜家正臂高呼:2016年宜家中国新开设了12家新商场以及19个提货及订货中心,迎接了7.83亿人次的到访,并且销售额超过125亿元,全年增长超过20%,帝国蒸蒸日上,未来前程远大!

但变革早已在暗处发生:新近蹿红的一家小公司,却让传统商业大佬们坐不住了!

十年之后,VR怎么改变我们生活,如何抢得先机?不用等十年,这家小公司已经弯道超车。

18人博士团队,要用vr家居完全颠覆传统家居行业!

成功的背后,往往是个说出来会被人耻笑的梦想及一系列的坚持与死撑!

2014年,移动互联网爆发,资本疯狂涌入,大家都嗅到了VR浪潮带来的变革机会,一年之间行业里冒出上千个互联网家装项目,其中光拿到融资的就有上百个之多,一时间蔚为大观!

但今天故事的主角,18人博士团队的创始人老孙因为模式独特,既然在风口期都没有拿到钱,依靠是老孙自己在在行业摸爬滚打20余年的资本在孵化公司;

曾经为了增强公司实力,老孙先后去找一些行业里的公司谈合作,但大多时候得到的是对方的冷遇,谈了几句对方就摆摆手说你这个事情做不成就算了,我有事先走了……老孙连杯咖啡都没喝上

但时隔两年,2016年资本寒冬来袭,原本上千个的互联网家装项目大多已经解散,尚在硬撑的已属少数,但老孙的业务却越做越好,曾经拒绝老孙的合伙伙伴主动登门表示:愿意放弃自己已有的业务,以求加入老孙的团队,因为他们在老孙的项目里看到了未来。

是的,老孙坚持要的路终于得到了大家的认可!究竟是什么模式让行业看到了未来?又是什么魔力让合作伙伴“我还有事”变成了“登门排队”呢?又是什么,让这个一切成为了现实?!

用积木搭出一个新世界

老孙的本名叫做:孙剑峰,在创立这家公司之前,他已经在传统设计行业磨爬滚打了二十几年,他成功创办过上市公司,也转型搞过地产,建筑,老孙的每一个项目都很成功,成功到老孙的抬头多到一张名片都印不下:北京清水爱派建筑设计股份有限公司创始人兼执行董事;深圳启德投资有限公司董事长;无锡嘉启房地产开发有限公司董事;武汉巴登城投资有限公司董事……

虽然他已经获得了大众意义上的成功,当vr大潮来临的时候,他深刻的意识到这是一个从成功到伟大的时代机会——当家居和vr结合在一起的时候,是一个想象力无限的万亿级市场。

这一次,孙剑峰创办的是一个叫做积木易搭的平台,他要像搭建积木一样一步步搭建出一座属于他的商业帝国!

而这个帝国的基础,就在于积木易搭的3D快速建模技术!

在积木易搭出现之前,这个行业是没有致力于整个行业的逻辑底层——数据建模的,行业中所有的玩家都在说我要做游戏,我要做电影,但没有人愿意扫模,结果就是:大家都是电饭锅,但没有一个人是米!

而如果没有米,大家的电饭煲中能烧什么来呢?Not thing!

但依然没有人愿意去做米,因为那是最艰难的路,大潮之下大家都愿意做可以忽悠别人的事情,哪管未来洪水滔天;

唯有了老孙选择与众不同的路——大力发展3d快速建模技术,为整个家居行业提供水电煤!让家居VR不再是概念和噱头,而是实实在在的所见即所得,更低时间和费用成本,更好的效果,从而能产生巨大的商业价值!

胆大出奇迹,背后有玄机

这堆积木听着匪夷所思,那么,积木易搭模式到底牛在哪里?背后到底有何玄机?

虽然家居vr概念十分火热,相比于过去的平面设计效果图,基于vr技术的效果图要更受消费者欢迎,但而在具体的内容制造上,整个行业都在面临“时间成本高、费用高、效果差”这三大难关!

要知道,随便一个家居企业,各种产品可能成千上万,而一千件产品如果以常规的建模技术来制作,可能一年都做不完,但等你做了之后还没等卖,产品可能就已经更新换代了,而且费用不菲,效果不佳;

究其根本在于,传统三维建模,是使用3Dmax等设计软件进行人工建模,除开时间成本高,费用高,效果差等弊端之外,另一个核心愿意在于:在技术与器材上过分依赖国外的昂贵器材。

孙剑峰在斥资买入6台国外高端器材之后发现,这些器材一台一天能扫描建模20-30个。但用了几天,3台就烧掉了。这意味着要送回去修,然后再返回来,不说费用,这个时间完全耗不起!

因此,孙剑峰果断放弃了这条道路,迅速召集了国内最顶尖的相关专家,一个70人的技术团队,闭关,最后在自动三维建模上获得了重大突破,拥有自主知识产权和全球领先的三维建模硬件系列解决方案,其中,硬件家族包括自动手臂扫描仪、箱式扫描仪。这意味着,这些三维建模,能够自动完成。而且速度更快、费用更低、精度更高。

积木易搭的建模有别于传统的建模,使用强大的建模硬件家族进行自动建模,并且配套数据生产体系⾃自动化快速把产品转换成为数据。

积木易搭的快速3d建模技术的出现,让家居VR的内容瓶颈得到了根本性的解决:

对家居企业而言,有了积木易搭的技术方案,可以快速把产品转化为VR,时间和费用成本都变得可以承受;

对消费者而言,商家用了积木易搭的技术,0.0024cm 的精度,让消费者看到的家居VR设计,和最终实现的,可以说基本毫无差别,再也不会出现设计看图是天使,而等到手是魔鬼的情况!

而在解决了家居vr行业两端的重大痛点之后,积木易搭的技术解决方案真正成为了整个家居vr行业的水电煤,不光解决了内容生产的问题,还将后续的家居vr设计,甚至是整个家居vr生态都一举盘活了!

势如破竹,态势已成

仅仅创立一年多时间,积木易搭已经成为家居行业炙手可热的明星,与大自然家居等100+行业知名品牌达成深度合作关系;

就在最近,积木易搭在第37届国际名家具展普一亮相就获得了从业者的热捧,万本宣传册被热情的从业者一抢而空,一时洛阳纸贵!

“亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。”

显然,积木易搭这只蝴蝶已经飞了起来,而其搅动的不只是家居行业的一场风暴

.当然,尚且稚嫩的积木易搭,它的护城河有多宽?是否能抵住巨头“碾压式”的围阻?能否完成重新定义全球零售业的梦想?还要拭目以待。

2017-01-18

2016年,对于直播行业来说绝对是颇有转折性意味的一年;

从上半年的的全民热捧到下半年的哀声一片,对于直播行业的预期正在从天堂迅速滑向地狱;

预期是个可怕的东西,当人们对你充满幻想的时候,直播就是一切,可以颠覆所有模式;而当行业洗牌,直播平台欠薪倒闭之声不绝于耳之时,直播就只是大胸妹子和东北喊麦DJ的一个低俗娱乐聚集地;

但行业的低迷,并不来源于外界的善变与势利,其根源在于从业者的浮躁及缺乏创新,过去整整一年,我们见证过无数场直播平台之间的营销战,放眼望去:全是明星,也只有明星;

这种手段的单一,暴露视野的狭隘,造就了同质化竞争与低水平复制,而对于消费者而言只有一场又一场的热闹,而没有任何平台价值得以留存——用户们今天在这个平台看明星,明天去那边看,但都没有留存,因为明星今天来了,明天就走,真正能留住用户的都是持续的高质量供给,而非一场又一场的热闹;

如《创新者的窘境》所说:成功者往往被自己曾经的优势所绑架,最终走向失败;直播兴于娱乐带来的大众狂欢,而若不改进也将终于无休止的娱乐至死,对于经历了冰火两重天的移动直播来说,也许正需要一些不同于娱乐的新精神内核;

而根据倪叔的观察:有一家公司在2017年伊始做的一次营销,正好显露其在为整个直播行业探索新的路线:

这家公司的名字叫做:YY

这是一次独特的直播尝试:作为明星及网红资源一抓一把的直播巨头,YY没有选择使用明星和网红,甚至主播都不是人,而是一群鸡!

没错,201雄鸡拍摄的,关于普通人的故事

用201的不同的视角,做一场叫醒世界的直播

北京故宫,上海陆家嘴,广东广州塔,湖北武汉,山东济南……多个我们熟悉

的城市

201位雄鸡主播带我们踏上征程,穿越多个陌生而又熟悉的场景

清晨的胡同里,走在上学路上的高中生

热气腾腾的早点铺及憨态可掬的老板

街边可以陪你畅谈人生的中年大叔

马路上奔驰而过的摩托车

没有娱乐的植入,没有品牌的喧嚣

轻松,自然,有时候还会会心一笑

这纪录的就是你我的生活

简单平凡又生机勃勃

打开YY,就会看到无数个你我这样普通人的生活

最终,品牌闪现:“YY一下,打开世界”

一切都是那么自然,绝不是品牌自嗨式的“走心”,而是利用:独特的创意搭配生活化的场景,真正达到品牌理念与用户共鸣的效果;

尤其是用201只绑上镜头的鸡来作为大众生活记录者的创意,让整个项目从一开始就备具了一种先锋的气质,混杂在诸多只会炫耀明星的直播营销案例中,绝对堪称一股清流!

而更重要的是,在倪叔看来:这绝不是一个简单的营销创意,其背后传达了YY平台背后的:人人都是主播,连起来就是世界的素人精神!

以“全民娱乐视频直播平台”来自我定义的YY是业内著名的UGC平台,而对于做UGC的人而言,PGC逻辑(只有专业人士才能生产好内容)是不成立的

在UGC的逻辑里:世界是无比广大的,丰富与多样性是构筑它美丽的主要方式,任何一个素人都有机会绽放Ta自身的光芒!

绝不是几个大V网红所能概括的:直播也不是只有娱乐,不是只有摇胸摆臀的美女主播与只会喊麦的东北主播…

这种对于素人精神弘扬,一直贯穿在YY的诸多营销之中:

而此次以鸡主播的“201鸡叫醒世界”项目,则帮助一直沉溺于娱乐气氛的直播行业找到了新的方向-纪录生活,相比直播镜头前的艺人表演,真正能让我们的感动的内容往往来自我们身边那些的人那些事;是这些人和事构成了我们的生活,主导了我们的喜怒哀乐;

而YY要做的事是承载纪录我们—千千万万的平凡人的生活,我们的世界……

从企业战略来看,相比于依旧沉溺于:双向争夺用户&头部网红资源的直播平台而言,YY更早的看到了行业未来更坚实的未来与基石,并提早将之付诸于实践;

有点类似于王兴所说:互联网进入了下半场,上半场依靠的是红利,而下半场依靠的是精耕细作;

比主播群体更大的内容供给群体,就是海量的UGC用户!

2016 年,正是直播的场景革命之年,在这个被称之为移动直播元年的年份,从四五线的小镇青年,到一二线城市的都市白领,每个人都在通过直播展现自己的才能,捕捉有趣的事儿,分享自己的生活,直播被社会上的用户运用于餐饮、电竞、社交、美食、美妆、音乐等广泛的场景。

娱乐的不再是唯一的重心,而作为坐拥10亿注册用户,5300万DAU的直播巨头,YY在重新发现不同直播场景的价值场景,而这一做法显然卓有成效——2016年被称为直播元年,3.5亿直播用户打赏主播的金额高达150亿,而其中仅YY平台就以80亿的成绩占据了行业的半壁江山!

而与清晰的战略打法配套,YY在品牌上一直坚持用“用普通人的视角,讲述普通人的故事”,坚信只有用最贴近生活的视角去讲述品牌,才会让受众有真正的有所感知的营销方法论,亦为整个直播行业提供了一个良好的示范;

经历过2016年的兴起与动荡,2017年的直播行业必将引来更猛烈的一波洗牌,落潮之后方知谁有肌肉,谁在裸泳,到时候必将见个分晓;

而对于月活是陌陌的两倍,净利润也超过了 15 亿元人民币的YY来说,并不着急去追风,而是可以耐下心来去做那个鼓风的人。

2017,不玩明星,做全民娱乐的YY要让大家重新认识直播!

作者:倪叔 我的微信公众号:倪叔的思考暗时间(nishu-think)

2017-01-16

2017年1月11日,「2016美好生活年会」在当代MOMA召开,年会由独立第三方大数

据分析机构标准排名主办,场景实验室、蓝鲸传媒协办。倪叔有幸受主办方邀请

前往参加;

此次会议是以青年生活方式与消费趋势变化观察为主,现场聚集了:前万科副总

裁,现优客工场创始人毛大庆/e袋洗创始人陆文勇/摩拜单车CEO王晓峰/闲鱼

拍卖CEO卢维兴/Boss直聘CEO赵鹏等一干业界大佬做了分享;

整个会议从下午2点开始,一直进行到6点结束,共有9个企业CEO进行了分享,干

货颇多,倪叔完成听了整场分享,老规矩和大家分享其中现场效果最好的一个:

来自闲鱼拍卖的分享

而在众多的分享当中,它能脱颖而出,给倪叔留下深刻印象的原因有以下几点:

在这位创始人开始分享之前,倪叔听到有人在小声交流问:你用他们家的产品吗

?但创始人分享完之后,小声交流的内容开始改变为:原来这家公司这么牛逼,


真是没有想到!

整体会议是以:分享消费者生活方式及其趋势为主题的,而在场的企业大多为创

业公司,受限于生存压力,所做业务也基本围绕在用户日常消费的“衣食住行”

来做,多为高频而低价的路线,而这一个公司和其他公司都不同:围绕消费升级


这个创业方向,讲的是其如何把有钱人生意做好的……这在一个所有企业都在强

调自己公司有多好,但自己公司提供的产品/服务又非常便宜的场合中显得分外

显然,极具记忆点;

该品牌的创始人分享完之后,开始出现一堆人移动到前排附近,找其递名片,加


微信的情况,情况之踊跃甚至一度影响了下一位创始人的分享进行……足见其内

容对现场用户的煽动性;

该品牌的PPT设计简洁大气,内容十分霸气简练,文案直抵人心,寥寥几分钟的展

示就将一家公司的格局与强大表露无疑;

故此,倪叔事后专门向主办方要来了对方的PPT,在此高清无码放出,大家系好安

全带,科技老老司机要飙车了:

作者:倪叔 我的微信公众号:倪叔的思考暗时间(nishu-think)

2017-01-09

沉寂一阵子后,空空狐少女丹又回来了,发布:一篇名为《钱啊》的文章,手撕干妈王丫米,称:遭其榨干!

不得不赞服:钱啊!绝对是一个精准无比的标题,区区两个字就完全概括:花投资人钱不心疼的女创始人与混关系拿好处的大v干妈之间的关系,就是赤裸裸的互相利用!

此前,@王丫米和@少女丹在微博上一直打的火热,一派母慈子孝的感觉,一口一个“干妈”“干女儿”的叫的不要太亲热…

但这一次撕逼,少女丹可没给王丫米留面子:

指其趁干女儿生病之际,巧取豪夺公司股份,为保个人利益不听其劝阻,不顾员工利益,一心出售公司套现;在计划败露被阻止之后,又伙同他人直接上门直接搬走财物,且自结识以来就是劣迹斑斑,自始自终,都是想从自己这个干儿女身上拿好处的黑心后妈……

更牛逼的是,拉完了清单还不算,生怕王丫米不死,少女丹还要亲自给她的人生做总结:“当一个人到40岁还跟你说他不爱钱是理想主义但是要的却都是钱的时候,就有问题了。”

显然是:不把王丫米的大V人设写崩不算完的节奏,出手如此狠辣,拳拳到肉,生怕对方不死,足见:哪有什么情义,全是利益与自私。

天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。

不受那些虚情假意你来我往的障眼法影响,这两人的事很简单:女儿有钱,干妈有名,互相利用

创始人少女丹花投资人的钱做人情,每月5万聘请大v干妈作空空狐的品牌顾问…即使这个所谓的顾问,连每月四次的会议都开不齐,更谈不上什么执行…即使少女丹自己也不怕在文中坦言:创业公司需要切切实际的转化,不需要虚头巴脑的传播 及“对产品来说:兼职的顾问毫无意义”;

花5万请一个不干活的顾问,做一桩注定亏钱的交易……既因为花的不是自己的钱,也因为这笔钱会以别的形式来回报自身:

一个经常发微博称自己做干女儿的大v干妈,一个混迹传媒圈近20年的老媒体人所经营的人脉网络,来自老罗这样的知名企业家的意外帮助……这些都是很实际的回报,远比躺在公司财报上的一个5万元数字来的靠谱划算,“花投资人的钱,办自己的事”这是创业圈一个不成文的潜规则……

在此前写就的《空空狐少女丹事件是罗尔的翻版》一文中,倪叔曾质疑少女丹陡然成名之后的消费尺度,而受到部分女性网友的质疑,认为倪叔歧视女性……

但事实是,这个圈子实在有太多的故事,不可对外人道,如倪叔曾见证某创业公司,老公是CEO,老婆是HR,在公司招聘上使用了猎头服务,而CEO夫人私下暗示猎头提高佣金比例再以回扣的方式归还给自己……你以为这是CEO夫人为防CEO出轨,自建小金库吗?

非也!这是夫妻联手作案,将公司账上的钱通过公司支出洗到自己口袋里;

而一个持续亏损公司的CEO,挥霍投资人给予的款项,用于谋取私利,和这对夫妻所作的事情,虽然从法律上性质不同,但从本心来说是没有差别的,在倪叔看来:这都不是创业的正确打开方式;

这种创业的内在逻辑的就是:创业就是为了赚钱,从用户哪里赚钱是赚钱,从投资人这里赚钱也是赚钱,为什么不赚呢?

于是:有了专门负责to VC的CEO;

于是:有了专门为刷数据而存在的公司;

于是:有了一个人工资顶全公司之和的COO;

于是:有了专门薅羊毛光拿钱不干活的行业大v;

于是:有了通过炒作”90后创业神话“拉高估值再骗人接盘获利的投资人;

空空狐少女丹事件发酵至今,从公司内部的延伸到公司外部,为揭露“90后创业神话”这个商业大局贡献了越来越多的细节——当撕逼文发出的时候,倪叔当时是震惊:为啥和王丫米一个八竿子打不着的人扯上了,凑近一看,原来是圈子文化,是裙带关系,是隐藏在微博互动背后的名利场,是公司财报无法尽表的台底交易;

中国的事历来复杂,创业尤甚!

去风口里捞钱,去舞会里掐尖,这是我们常干的事情,为的是捞上一笔!

捞的原意是:我们人在局外,想从局中捞出我们想要的,但往往的结果是捞着捞着我们自己就陷进去了;

作为最先入坑的人,少女丹显然是不单纯,不弱势的,上一次她以生病起头来写公司股权变更的一系列决定,就让投资人百口莫辨,这一次她从私情入手连揭数桩大罪,又让混传媒圈十己年的老鸟王丫米吃了一个哑巴亏,不敢做任何正面回应;

在文字里,少女丹一直是无力的,无辜的,十足的受害者,但现实中:她是自如的,她一直在发起攻击,一直在随时操纵文字扮演的她想扮演的角色;

她是如此有自信,以致于敢在:在上一篇文章才把自己包装成一个为工作积累成疾,忽然昏倒去医院才发现得了脑瘤的女创业者,这一篇就又加戏:说自己其实长期身患重度焦虑症+抑郁症,是常年前往医院报到的长期病号;

敢坦率承认自己为了私心每月支付5万元给只拿钱不干活的大v干妈,而不丝毫不怕投资人找麻烦;

但为何少女丹每次攻击,明明破绽甚多,但攻击的对象从来就不会 或者说 正面回应呢?

因为他们也都为从这个局中,捞得的利益,把自己陷了进入——少女丹说了部分事实,无论大局如何,主观如何,做了就是做了,这是无可争议的

王丫米自己也发微博承认,那个计划出售公司的人就是自己的

而关于搬走财物,吃空饷的相关指责……都是非常具体的明确的指责,是就是,不是就不是的事情,对于具体的指责,如果是诬告要反驳是非常轻松的事情,但王丫米没有,只是派了一个自己的另干女儿@猪蹄蹄 出来做一些侧面回应,说一些老娘成名已久,要害也轮不到你的片儿汤话;

但实际上少女丹敢于提出来,就是算好了,王丫米没有可以反驳的余地;

事情做过了就是做过了,不是在行业混的长,人头熟,关系好就可以当作没做过的;

在这个局中,王丫米可能是毫无恶意的,或许最初只是想赚一个轻松钱而已,但最后捞着捞着就把自己经营多年的名声捞进去了……

和上一次因为高薪而被黑出翔的季诺先生一样,她们都是90后创业神话这个商业大局中的一部分,陡然名声受损,固然有不幸的成分,亦为其踏入其中应付的代价;

有人问:空空狐少女丹热点已过,倪叔既然已经写过一篇了,为何还要追之呢?

因为倪叔讨厌,该案例背后表现出来的将:一切复杂化的做法;

明明只是利益关系,互相利用一番的商业关系,为了效果再好几分,为了从对方那里再多收割几分利益,非要把:人情伦理全都搭上,弄得你浓我浓,干妈亲女儿的,热乎劲很多时候让我怀疑,我到底是不是我妈亲生的,怎么亲母子之间的感情还不如人家“干妈干女儿”来的亲近……

如今利益出现了问题,反复成仇,手撕为快——过往的甜言蜜语就成了删之不完的恶心与肉麻……本只是:只是每月5万块钱的钱银瓜葛,也就女创始人买个包的钱,现在成了:人格人品良心灵魂的事情,互相纠缠不到两败俱伤不能罢休,这是为了商业利益造就的人性扭曲!

90后创业神话泡沫的背后,如果只有商业,只是以金钱数字的来往,最坏不过是一切清零的话,倒也无伤大雅,但可怕的是:它利用利益与共谋,将人性也裹挟其中;

原本商业的链接只是利益,但我们一旦我们把人情混入其中,就模糊了人际关系之间的边界,从此特别不爱讲底线,而热衷于讲上线,直接往最理想、最浓郁的状态上攀,一步跨进共产主义……

而一旦把上线当底线,有了过高的定位,就有了过高的期待,撕逼就来了——干妈终究会发现自己不是妈, 于是失落、愤懑,觉得遭了背叛;又或者反过来,女儿发现自己不是女儿,便觉得对方虚伪、贪婪、翻脸无情。

像极了《笑傲江湖》中的令狐冲与岳不群,六神磊磊说:

令狐冲和师父是什么关系?一开始,俩人都会脱口而出:“名为师徒,情若父子”,父子关系嘛。说这句话的时候,他们深情对望着,一个慈爱,一个孺慕,仿佛这份温存会长留到天荒地老。

然而慢慢地他们发现,这个“父子关系”根本无法维系。原因很简单——本来就不是父子嘛。

他们两人,是先讲的感情,等后来需要讲利害的时候,已经讲不了了。于是各自腹诽暗生、怅怨滋长,闹到最后形同陌路,原先一口一个的“冲儿”也变成了“那小贼”。

像少女丹和王丫米就是令狐冲模式,而相比之下,我们更欣赏韦小宝和陈近南的关系:

两个人是先讲的利害:我们一起合作,反清复明,大家都有好处。电影里更是加上:一起抢钱抢女人。韦小宝也把话挑明:你眼下让我做青木堂香主,日后怕是要过桥抽板,抽就抽吧,不准砍老子的脑袋。

可合作到后来,俩人倒还当真慢慢生出了感情,有一点“名为师徒,情若父子”的意思了。陈近南被杀,韦小宝嚎啕大哭,那种锥心之痛,真的有若是失去了父亲。

生意本是生意,感情本是感情,奈何我们总想互相欺骗,于是事情最后复杂了;

还是,薛之谦老师说的好:简单点,说话的方式简单点。你本是创业者,又不是个演员,就别设计那些情节;

作者:倪叔 我的微信公众号:倪叔的思考暗时间(nishu-think)

2017-01-06

果壳网、分答创始人姬十三,首位卡尔·萨根华人得主郑永春,台湾“梦想改造家”史南桥,前浙江卫视名嘴、“没眼人”公益项目发起人亚妮……

在刚刚过去的这个下午,TOPSTALK知识分享大会在杭州举行,11位各领域顶级大咖与2000位知识控,一起在浙江省人民大会堂完成一场持续5小时的大脑燃烧。

今天倪叔受主办方的邀请,为大家亲临现场,聆听这一场知识盛宴

姬十三

果壳网、分答创始人&CEO

率先演讲的是“谣言粉碎机”姬十三,他因创办中国最知名的大众科学网站果壳网而广为人知。2016年,他带领团队成功孵化付费语音问答项目“分答”,引来王思聪、章子怡、罗振宇、茅于轼等各界名人使用,一时名声大噪。

在TOPSTALK上,姬十三的分享主题是“移动互联网下如何治理谣言”。姬十三说:“科学谣言的特征是看起来有用又有趣,多为负面信息”,比如《别吃了!怪不得癌越来越多,看了整个人都不好了》、《打呼噜危害太可怕了!一招帮你解决打呼噜的难题》,又列举并巧妙解答了2016年最坑人的谣言:“吃酸菜鱼感染SB250病毒”、“长期没有性生活可被认为是残疾”、“关于西瓜的那些谣言”等等。

他最后还给出了谣言辨别法——“理性面对”、“不随意传播”、“辩证思考”、“关注官方消息”。

龙梓嘉

国际新锐珠宝设计师

龙梓嘉是第二位出场的演讲者。这位出生曲艺世家的95后天才少年,因将中国古典之美与西方流行元素完美糅合到珠宝中,而成为第一位登上Nasdaq的华人珠宝独立设计师,多次荣获意大利佛罗伦萨艺术双年展国际珠宝奖项,这也是自上世纪创展以来首位获奖的华人珠宝艺术家。

他演讲说,处在传统与现代的模糊边界,并坚韧向前,帮助他走向纽约时代广场,步向艺术殿堂的中央。

鲁引弓

《小别离》原著作者

接下来的演讲嘉宾鲁引弓,是2016年现象级电视剧《小别离》的原著作者。他以“转身就走——大转型时代的故事痛点”为主题,解构当下中国社会里的家庭人物关系和精神状态。

他说,“每颗心都渴望突围,走或不走,每一次转身都是两难”,“要在隐痛中找到温暖,做个勇敢的小人物”。

郑永春

首位卡尔·萨根奖华人得主

行星科学家郑永春是首位卡尔·萨根奖华人得主。这些年来,他不知疲倦地向中国大众进行行星科学领域知识的科普,并向西方世界展示中国科学。郑永春带来的分享是“人类的宇宙观”,这种宇宙观是保有对自然、宇宙的谦卑之心、探索之心、忧患之心、合作之心。

他说,“无论是时间还是空间,面对无边无际、无始无终的宇宙,即便穷其一生,我们也无法探究其中的全部奥秘。在宇宙面前,我们每个人都非常渺小和微不足道,没有理由不保持一颗谦卑的心。”

他诙谐幽默地把现场观众带进了人类探索深空的历史、现在和未来。

他还说:“人类需要一个超越国家、民族、宗教和意识形态,以全人类利益为最高宗旨的崭新的宇宙观。这种宇宙观将指导人类从一个地球物种,扩展为一个跨星球的物种。”

刘通

现代折纸艺术家

折纸不仅仅只是雕虫小技。现代折纸艺术家刘通平时是中国人民大学的老师,而纸张在他手中会成为艺术品,甚至是国礼。他耗时10个月完成的“龙之魂”,由一张5.2米×5.2米的正方形瑞士水洗牛皮纸折叠而成,龙身上约有1400个鳞片,此外还有爪子、龙须等诸多精美细节。而这背后,是蕴含的是深厚的材料学和数学精算的造诣。

在TOPSTALK上,刘通详解了他如何完成一件折纸艺术品的全过程,他说,“折纸这件小事,其实可以做很多事”。

李建华

央视《百家讲坛》首位企业家主讲人

李建华是丝绸专业出身,几十年来一直和怎么缫丝织绸、怎么印花染色打交道。即便在人造纤维大行其道的近些年,他首先想到还是怎样在传统丝绸工艺的基础上创新,不过眼光已经放到了非技术角度。李建华以《新机遇,心格局》为主题,详细解构G20丝绸国礼是以怎样的现代技艺和工匠精神制造、诞生。

他在现场说:“千里迢迢来杭州,半为西湖半为绸。”

亚妮

“没眼人”社会公益发起人

亚妮,曾经浙江卫视的当家女主持,这个集主持、编导、制片人于一身的全能型电视节目女主持人,在她人生的巅峰期却在公众视野中消失了,而且一消失就是10年。在TOPSTALK大会上,亚妮重新站上她曾经最熟悉的舞台中央,讲述着消失10年里,她持续跟踪纪录11个“没眼人”的经历。

她说:“生长,是一种活法,再卑微的人,都有接近尊严、选择活法的权利,抑或,称之为,自由。”

她还说:“有人问我拍没眼人的真正动机,其实十年前没有,十年后也没有。我只想让更多人看一眼洒在那片生命原生态土地上的阳光,感受一下那种尚未被污染的快乐和自由。”

韩子君

首支中国民间女子珠峰南坡登山队队员

上海姑娘韩子君曾是个世界500强企业白领,后来她成为中国首支中国民间女子珠峰南坡登山队队员。她曾在珠峰海拔5364米遭遇8.1级地震雪崩,死里逃生后重返珠峰,并成功登顶。

子君的演讲主题是“向死而生”,她说登山最艰难绝望时会告诉自己“必须活下去”。登山的过程对她而言,是“回归自我,享受苦难,汲取力量”。

史南桥

《梦想改造家》特邀设计师

关于台湾设计师史南桥,很多人是从东方卫视的《梦想改造家》节目开始认识的。在这档节目里,“令人起争执的家”,“风景里的家”,“馄饨铺里的家”三个小空间的改造惊呆了众人,这三个经典案例故事后来也在网上流传甚广。特别是位于上海最繁华的商业街——城隍庙中的一户百年老宅,史南桥将狭小的14平米空间打造成四室两厅三卫的“别墅”。

在TOPSTALK大会上,史南桥解剖了他完成这一神话般改造的全过程。他说:“设计与关怀是相通的”,正如他要给予每个住户独立空间,以及尊严感。

一家互联网+房地产公司为什么以这样的形式办年会?

过去,每个人都在自己的领域中忙碌着,努力着,鲜有机会接触其他领域,扩展思考路径。

为此,三年前,销冠发起了“TOPSTALK”,邀请10位各个领域的建树者,以一个主题为大家做TED式分享,启迪智慧。因为互联网的力量,每一份分享都能最大限度的传播,为尽可能多的人带去跨界的思想。

短短18分钟,给予的启发也许是一生。销冠希望将“TOPSTALK”一直办下去,成为一个符号,代表一类中国跨界交流的形式,代表一类跨界创新的趋势。

深知销冠力量的微弱,所以有幸能够得到您对“TOPSTALK”的认可和支持,因为有您的前来,相信能带动有更多如您一样的领域建树者加入,“TOPSTALK”才能持续下去,再次感谢!

——“TOPSTALK”发起人,销冠科技董事长 黄卫新

作者:倪叔 我的微信公众号:倪叔的思考暗时间(nishu-think)

2016-11-10

2016年2月,《中国经营报》发表名为《跨境电商命门凸显 网易考拉现自营危机》的新闻报道,称“网易考拉又陷入售假漩涡”,新浪网全文转载并更改标题直指“网易考拉现售假危机”,随后:“网易考拉”的运营主体网易雷火公司(简称网易雷火公司)起诉《中国经营报》社、北京新浪互联信息服务有限公司侵犯其名誉权。

作为一家坚持以自营模式来保障货品来源及品质,在业内收获不少好评与信任的电商公司,突然被指“售假“,网易考拉的委屈与愤怒可想而知;

经过278天的漫长等待,网易考拉与《中国经营报》侵犯名誉权案终于迎来判决结果:

11月4日,海淀法院对该案进行了宣判,判决认定中经报社与新浪互联公司构成共同侵权,判令二被告向网易雷火公司公开赔礼道歉,中经报社赔偿网易雷火公司经济损失共计40万元(含合理支出),新浪互联公司赔偿网易雷火公司经济损失共计10万元(含合理支出)。

自倪叔因揭露必要商城的黑公关手法后,一度也身陷“名誉权”纠纷,故一直保持对此类案件的关注,经由律师朋友的指导有一些心得,借由此案的分析分享给大家;


近年来,企业和媒体就名誉权发生纠纷案不在少数,而之所以闹到如此地步,在倪叔看来核心症结在于:双方都认为自己没有错

企业认为自己行辛苦做业务,媒体未经证实就胡乱报道,不讲理!

媒体觉得自己客观中立,有客观报道事实的新闻自由,企业动辄以法律手段威胁,不讲理!

这种情况就好似德州扑克中的冤家牌,大家都认为理在自己这一边,于是矛盾无线升级就造就了最后对薄公堂的局面,这是各自从自身角度发出造成的;


这个情况,在网易考拉和《中国经营报》的案子里也是如此:


网易考拉认为自己勤勤恳恳做自营,百分百保证了货源品质,而报道中所引用的假货案例:周先生所购的日本尤妮佳品牌的婴儿纸尿裤,最终经日本尤妮佳客户服务中心确认,该纸尿裤系该公司产品;而中经报未经合理取证,即写出“网易考拉海购又陷售假漩涡”的惊悚之词,实为不负责任的失实报道;


且加上后来证实,报道中的周先生实为中经报主编吕某的丈夫,而吕某系作者宋某的上级,有滥用媒体资源之嫌,恶意毁损“网易考拉海购”平台的商誉,是以告上公堂;

中经报则认为:文章经过调查核实发表,实事求是且不存在任何过错,涉案文章信息来源真实,也对原告及相关人士进行了采访。报道仅为阶段性报道,没有定论,仅是提出一些质疑,不构成名誉侵权,主编吕某与作者宋某之间也不存在领导与被领导关系,一切按审稿规则来进行报道;

从法院最终的判决结果来说:道理并不在中经报这一边,还连累无辜的新浪也被迫躺枪,这样的结果显然不是中经报希望看到的

而作为媒体or自媒体,秉承新闻伦理客观报道事实与恶意侵犯名誉权之间的界限究竟在哪里呢?在这个案子里,海淀法院为我们敲黑板,划出了3大重点

  1. 报道是否构成报道内容严重失实;
  2. 报道行为是否存在主观过错;
  3. 报道是否足以导致被报道公司的名誉受到损害;

首先,关于报道是否属实,法院的判断标准是:a.报道的事实是否基本真实;b.如果存在失实,无论是主体失实还是细节失实,只要足以影响到受众对人或事本身是非善恶评判的就构成严重失实;

因为最终周先生所购的物品被认证为真货,因而中经报的报道是将一起尚未证实的单一用户投诉事实,通过夸大(投诉说成自营危机)、捏造(又陷危机)、曲解(未认证假货,就下判断说:渠道水深、假货难防)的方式,从涉诉文章题目、开篇、由头、行文主线及提示导语上勾勒并报道为一起耸人听闻的网易考拉再次出现售假重大事件的新闻事件,构成了对基本事实主要内容的严重背离,因而被判文章失实;

其次,报道行为是否存在主观过错,法院的判断标准是:真实恶意通常是指明知报道可能不真实,评论出于不公平、不正当,或者发表/转载/传播等行为可能会发生侵害他人权益等情况,仍然进行报道、发表、评论、转载或传播,将其公之于众的积极追求或者消极放任的心理状态。

而中经报的文章当事人与文章所在版面主编吕某是夫妻关系,吕某在确立选题之后指派文章作者宋某采访并撰写文章,在采访信息不能证明货品为假货的情况下依然选择以售假为主题报道,属于具有主观恶意;

最后,关于报道是否导致公司名誉受损,只要认定为失实报道,就会对公司名誉造成影响,且媒体以“为公众利益考虑,披露信息”的自辩无效;

总体而言,在一切讲求速度的新闻客户端时代,一旦涉及披露:关联企业重大利益的负面报道,媒体一定要自我警惕,形成报道规范,进行合理举证,以免自身来之不易的公信力受损。

媒体发布一篇失实报道的代价可以是很大的!

以中经报为例,此次即使不论公信力受损的部分,单论直接的经济损失也不小,一方面这一次海淀法院对这次事件的损害赔偿额设定为50万元,在类似的名誉赔偿案件中属于较高的额度;另一方面,律师费是一笔非常大的支出!

在没有因为必要商城事件之前,做为自媒体倪叔也一直认为名誉权纠纷官司不怕打,因为:一难在是否侵犯名誉权的认定,二难在认定侵犯名誉事实后的赔偿额度认定,比如:你说一句xxx是个王八蛋,这个当然影响对方名誉,但对对方的商誉究竟有多少伤害是很难以评估认证,之前国内关于企业诉自媒体很少会有超过5万元的赔付,国内诉机构媒体也很少有超过50万元的赔付,对于大家来说甚至会有一种大不了当作打广告费的心态;

但事实是,虽然额度难以精准确认,但也表明当事法官对额度的自由裁量权很大,此次网易考拉诉中经报案之所以判高额赔付,其为主观恶意报答的元素占比很大;

其次,当我们了解律师市场后就会知道,律师是按照案件标的额度的一定比例来收费的:此次网易起诉中经报赔偿1000万,按照律师行业通行标准,中经报的应诉成本是在50万元上下的,再算上败诉后的赔付金额,一篇失实报道,中经报的直接经济损失就在百万元上下,而且这还是在大家不持续上诉,不掀起连番官司大战的前提之下;

值得一提的是:在此次案件过程中,在判罚前网易还申请了向法院提出行为保全申请,称如中国经营报社、新浪继续登载涉诉文章内容,必将使该公司遭受的商誉损害后果进一步扩大,要求法院做出禁令,责令报社停止在电子报和官网发布涉案报道;责令新浪停止在网站上发布涉案报道。

此申请获得了海淀法院的支持,作出诉讼禁令,据悉:此禁令系北京首例在涉网络名誉权新闻报道中支持原告的诉讼禁令,禁令颁布后中国经营报社删除网站上的相关文章;

因为一则主编爱人的投诉,中经报一次性付出了:官司败诉公信力受损,直接经济损失达百万的双重代价……实属赔了夫人又折兵;

报道事实是媒体的天职,也是对企业的合法伤害权,审慎的使用好这种职能,既是是对媒体资源的敬畏,也是对自身的保护;

在倪叔看来:这一次,网易考拉诉中经报一案,重要的不是最终的罚款金额,而是借助法律手段,让企业与媒体间的关系重新得到了公平;

如雷军所说:少一些胡来(的人),大家都可以专心做事;

作者:倪叔 我的微信公众号:倪叔的思考暗时间(nishu-think)