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2017-12-12

马帮CEO张洁:跨境出口电商是座金山,我做的是傍着金山卖水!

今年,在一次投资人扎堆的饭局之上,有投资人跟倪叔说:现在我已经很少看电商有关的项目了,因为电商的风口已经过去了。

确实,自电商行业被天猫京东两大巨头瓜分之后已经少有波澜,尤其是马云提出新零售以后,传统电商的热度更是一降再降,但倪叔依然不敢苟同这位投资人“电商风口已过”的说法,因为跨境电商的存在。

打开36氪,虎嗅,钛媒体等主流科技网站,输入“跨境电商”这个关键词,你发现你能看到报道的都是针对进口跨境电商的,讲的是中国企业如何将海外的东西卖到中国来的故事,在他们的笔下,这个行业曾经火热,但而今已经陷入了增长乏力与出口政策的强力监管之下。

但事实上,很少有媒体把眼光聚焦到:出口跨境电商这个行业之上,或许是因为不了解,或许是因为这个行业天生的基因就是B2B交易,草根,低调,务实,从业者刻意与媒体视线保留一定的距离……最终出口跨境电商这个极其赚钱的行业就被深藏媒体与大众的视线之下。

以倪叔所在的杭州为例,杭州历来是中小企业扎堆的电商天堂,而在杭州诸多的创业产业园之中,就默默存活着近千家小型的出口跨境电商公司,这些公司往往人员不多,但年销售额动辄上千万!过亿,过十亿在行业内都算不得什么新闻,他们利用大型海外交易平台将中国商品销售往海外,依靠中国制造的优质供应链及跨国交易的高毛利,这其中的不少企业净利润甚至可以达到30%以上,单体来看是一门可以低成本起步,闷声发财,日进斗金的好生意。

据业内人士介绍,目前全球的出口跨境电商交易一天仅直邮模式订单就有5000万之巨,从体量上来说也是一个巨大的万亿级市场,但因大多分散而草根,因而社会对其缺乏关注而沦为“沉默的大多数”,故此倪叔特意采访了跨境电商Sass服务中名列前茅的马帮ERP的CEO张洁,希望通过他的讲述能够还原这个江湖的真实图景。

01

马帮CEO张洁:跨境出口电商是座金山,我做的是傍着金山卖水!

张洁是马帮的创始人,业内人士都把他叫作“帮主”。和他今天所服务的很多客户一样,他也是从一个跨境电商小卖家做起,已经在跨境电商行业摸爬滚打了16年,见证了这个市场从微末到爆发的全过程。

如果说进口跨境电商的火热,是得益于消费升级的大趋势及相关企业资本的大力推动,那么出口跨境电商的兴起,则是基于中国制造在过往近20年积累沉淀出的柔性供应链及日渐兴起的海外市场上随之快速崛起的大型跨境电商平台。

据张洁回忆,虽然他个人在16年前就已经关注这个行业,但早期的市场基本都在海外,国内的出口跨境电商市场开启大约是2004-2005年,那个时候开始有国内的商户与张洁一样,开始接触ebay这样的大型跨境电商平台, 从那个时候开始:平台负责流量,商户负责选品&物流&客服的合作模式被建立了起来,沿用至今。

随着行业发展,所需要的供应链,物流,支付技术等问题被解决,这个行业慢慢开始走向爆发。从2012年开始,市场上开始大量涌现月入过百万的买家,在2012年的ebay商家见面会上,已经开始出现月收入超400万的商户,而张洁当时也是月入过百万的商户之一,而随后跨境电商市场不断开放,ebay以后速卖通,等大型跨境电商平台纷纷崛起,而每一个跨境平台的上线带来的新增流量都会为商户的业绩带来一波新的增长,只负责产品,不负责流量的商户们,只要跟随大型跨境平台每年20%-30%的增长脚步,就能够日进斗金,以张洁在马帮之外自有的出口跨境电商公司为例,早已经实现了月超千万的交易水平。

相比于依然挣扎在盈利线的进口跨境电商企业而言,赚钱容易是出口跨境电商企业的第一大特征,而他们另一大特征是:分散!

入口跨境电商的逻辑是追求统一垄断的,因为这个行业的sku高度集中,只认大品牌的逻辑让他们几乎进入了一种标品竞争市场,从业者都在自己找流量,建平台,希冀成长为寡头垄断国内消费市场;而出口跨境电商的逻辑是追求:多产品+泛平台的组合收益,从业者背靠中国制造供应链可以轻松获取数万,数十万sku,而且面相的市场又多样的,美国有美国的市场需求,欧洲有欧洲的市场需求,到处都有存在红利的价格洼地,因而这样的市场可以容纳海量的商户,它各自凭借各自不同的优势可以存活的很好。

因而,在这个行业里潜藏着大量的草根商户,5-10人的团队配置,多平台的运营手法,年入过千万的收入是他们的共同标志,而16年前就已经入行的开了跨境电商公司的张洁,也曾经是他们中的一员。

16年前,张洁的公司刚刚起步,日订单量在200的时候张洁很痛苦,因为一天几十单纯粹靠人工可以应付,超过500之后,光是核对订单就费时费人。随着人力成本的增加,张洁开始思考利用互联网手段对进行流程再造。市面上没有合适的管理软件,张洁就和团队自己编了一个管理软件。

通过这个简单的改变,张洁初步实现了管理规范化,效率也跟着大幅度提高。张洁表示,“铁打的营盘流水的兵,不依赖于某个人的管理,而是依赖于规范的流程进行管理,组织的效率会更高,也更安全。

业内的好友听说了,也开始使用张洁的软件。开始时十个人里,有四家愿意尝试使用,但是通过年底的对比,使用了软件的商家,效率和规模实现了几倍以上增长。其他几家服了,甚至愿意出高价使用张洁的软件。张洁在业内也渐渐地有了名气,受到了关注。

找他的人多了,张洁就想:“既然这么多跨境电商还处于淘宝店或夫妻店的手工作坊模式,自己这套软件是经过了验证,可以实现行业效率的提升,为什么不提供给更多的用户使用,提高大家的管理水平和效率?”。

于是,2010年,张洁将电商团队交给别人打理,自己另起炉灶,围绕该套系统的商业化创立了新公司,就有了后来一出道就迅速成为TOP的马帮ERP。

正所谓从用户中来,到用户中去,正因为张洁是从商家之中出身,因而更能理解这个群体真正需要什么,能够理解对于这样一个赚钱且高度分散的平台,通过ERP工具以达成商户聚合的平台有多么大的价值与意义。

有人说,阿里巴巴从来都是做平台,帮别人做生意,然后帮这帮着自己就成为了商界最大的商业体……淘金固然赚钱,但卖水有时候是一种更好更好的选择,而张洁做他的马帮ERP的意图,就要傍着出口跨境电商这座金山来卖水。

02

当倪叔问及张洁:为什么会敢于在2010年将电商团队转手,转身投入做马帮ERP呢?为什么敢于认定市场就一定会需要你的产品呢?

张洁认为是:是出于对这个群体的理解,草根是这个行业一个不变的底色!

大多数的出口跨境电商企业的构成是这样的:一个精于销售及供应链的老板,1-2个管仓库,1-2个人管产品,1-2个人当客户,这就是一家标准的出口跨境电商公司!

对于这个老板而言,无论他本身多么神通广大,一旦sku上升到100件以上,流程管理的各项难度都会几何式的增加,这个时候专业化,流程化,数据是他们绕不开的一环。

在张洁看来,一个出口跨境电商企业从小到大,从弱到强的进化之路,一共有4个阶段:

第一个阶段:流量红利期,一开始平台上的商户不多,只要你可以整合线下的供应链产品并将之数字化放到平台上来,就可以赚钱了;

第二个阶段:管理红利期,商家多了以后,产品同质化严重,流量不够分以后,就开始进入运营效率的比拼了,看谁能组织更好的商品,看谁能从平台上获取更多的流量,进而依靠管理效能,实现规模化获利。

第三个阶段:品牌红利期,在竞争不断加剧以后,为了提升竞争力商户必须拥有独家的产品和强大的品牌势能,以获取更高的溢价与更忠诚的客户,这意味巨大的市场费用投入,基本是很多草根老板不愿承担。

第四个阶段:资本红利期,当市场上出现一批有先发优势的商家,它们通过挂牌新三板或融资的方式获取资本支持,然后开始并购有实力的卖家,最终形成规模效应获利。

而在张洁看来,目前整个出口跨境电商市场中的绝大部分商户都存在于:流量红利期-管理运营红利期之间,而使用马帮ERP的意义就在于能帮助商户快速进入管理红利期。

整个出口跨境电商,所面向的工作是非常庞杂而琐碎的,需要一定的流程化管理能力,才能把许多繁杂的工作进行标准化处理,才可以让企业得高速运转,但这又往往是大多以销售出生的企业主所不具备,因而马帮ERP横空出世以后,很快俘获了8万多个企业用户,形成了强大的行业聚合效应。

就在今年,阿里巴巴的1688想要进一步挖掘出口跨境电商产业,在寻找战略合作伙伴的时候第一个找到的就是马帮,因为在这个高端分散的行业,有聚合度的商户平台价值就展现无疑,并且马帮有成熟的技术,可以帮助1688上的海量商家货源快速的刊登到各大海外交易平台之上,对1688平台而言是一波很大的自然增量,而对于马帮来说通过1688平台可以快速连接到海量的跨境卖家,是一个双赢的事情,因而双方很快就达成了独家战略合作,推出一键刊登铺货到多平台渠道功能,打通了1688与跨境电商多平台之间的采购铺货渠道。

在此次合作之前,受出口跨境电商市场的火热吸引,已经有一些商户自发的将自身的货源放到ebay等平台上进行交易,而此次合作则无疑可以激活更多的存量货源商户向出口跨境电商方向转化,并且马帮通过多平台的数据抓取,获取了几百万的爆款商品库信息,再配合1688上的货源信息,两者融合以后就形成了一套“图片匹配机制”,此后一个卖家再要开发产品,只要从1688入口上找到了合适的爆款产品图片,下方就直接是货源信息,在马帮和1688的合作推出之前,过去行业刊登一个产品可能需要2-3天的时间,现在可能只需要5分钟,这样就极大的加快了行业开发产品的效率!

并且伴随着与1688合作开展,马帮从ERP入手连接商户后形成的平台价值开始凸显,依托与大量的商户接入,大量真实的平台交易,货源仓储,物流,供应链,甚至是金融信息都被沉淀在了平台之上,依托于数据马帮已经可以反向指导中小企业选品了,再搭配更多的业务场景就能释放巨大的商业价值,而这种平台价值与行业势能,是任何一个个体商户都无可比拟。

站在今天的时间回头看,张洁在2010年做的那个放弃电商业务,专做ERP的决定,正在被时光沉淀出越来越大的价值……跟随着一个向上的行业成长,在这个行业中尽可能多的创造连接,扮演更重要的角色,是对其近7年发展历程的最佳注解。

03

2017年,张洁35岁,但对于张洁和他的马帮来说,时间才刚刚开始,随着以ERP为连接的商户平台的成型,马帮正在向越来越多的领域进军。

从成立马帮的第一天开始,张洁就非常清楚自己做的不是一个ERP,给企业做付费软件服务,一个只有50万商户的市场,一年做到2000-3000万就很好了,做付费软件的目的是获取留流量与数据,在以服务连接客户的过程之中形成平台。

一旦马帮ERP连接了足够多的商家,有足够多的消费者,商户,物流,商流在上面运行,那么就意味着这些数据,这些交易量一旦结合行业垂直场景就会产生新的价值。

试想一下,如果马帮上的数据足够大,那么未来的电商企业都不需要再配置采购员,采购商品只需参考马帮ERP的供需平台数据即可,系统会智能生成采购订单,自动发送到供应商或是工厂。供应链端也能参考供需平台的订单和预测需求,正确指导生产,优化资源配置,避免出现产品滞销、货物积压,或是产品畅销、供应不足等问题。

并且,随着ERP系统深入到商户从存库到物流端的后端,这个时候做:物流服务推荐,做供应链货源推荐,根据货物流转周期做供应链金融都可以做起来了……此前,马帮已经和宜信,人人贷,点融,京东进行过合作,下一步计划将加强数据的挖掘能力,将商户的数据与供应商的数据进行打通,实现真正的供应链金融;

从工具开始,从平台盈利;这一套商业模式,显然张洁都想的很清楚,而且从目前的发展情况来看,美好的未来也就在眼前;但张洁也很清楚只有足够的实力才能真正促使梦想照进现实,张洁给马帮团队2018年的目标是:马帮在这个市场的商户渗透率要达到50%以上,只有达到了50%以上,才意味着马帮切切实实的抓住这个市场中绝大部分中上实力的商户,与之共生共长,借助出口跨境电商的东风把马帮变成一家伟大的公司。

未来几年,全球商品流通的不充分性以及跨境电商的迅猛发展,会让中国制造高性价比的商品在全世界的销量持续保持高速增长。在跨境电商万亿级的市场中,出口交易总额占据80%以上份额。“一带一路”使跨境贸易成为国家战略,贸易结汇、海关通关等利好政策不断出台……

这一切的一切都意味着马帮和张洁脚下的土地正变得越来越宽。

2017-12-05

最近一场官司,让本就备受关注的二手车电商行业,再次成为炙手可热的话题。一向喜欢用数据说话的我,找来了几份行业研究报告,试图解读真相,看看谁才是真正的二手车电商行业“一哥”。

一份是11月2日,也就是一个月以前,DCCI互联网数据研究中心发布《中国二手车电商市场发展及用户体验研究报告》;一份是9月19日,全球领先的新经济行业数据挖掘和分析机构iiMedia Research(艾媒咨询)权威发布《2017上半年网络二手车交易平台市场研究报告》。

我通读报告之后,并没有发现关于交易量的统计分析数据。(关于交易量,着急的同学可以直接拉到文末,看下优信二手车的数据,感受下什么是行业第一的水平。)不过,我们依然可以从中得出一些结论,因为群众的眼睛是雪亮的,大家会用实际行动选出更优秀的二手车电商平台。

以下几项关于二手车电商平台的使用调查结果:

结果一:二手车买家用户最常使用的是优信二手车

据DCCI调研数据显示:在关注二手车的潜在人群中,用户最常使用的前五大二手车电商平台分别是优信二手车、瓜子二手车、人人车、淘车二手车和二手车之家,同时,最常使用五大二手车电商平台的用户占比之和超80%。

结果二:潜在用户优先考虑使用优信二手车

据DCCI调研数据显示:在关注二手车的潜在人群中,高达51.7%的受访者表示是想购买二手车。其中,近半数表示未来会考虑在优信(46.0%)和瓜子(43.4%)购买二手车。相对其他平台,优信和瓜子两大二手车电商平台优势明显。

那么这些潜在用户是如何做出选择的呢?

在具体维度层面,用户对二手车电商的车源丰富度、购车服务丰富度、车辆检测专业度、包退保修服务满意度、实车满意度等多项指标分别做出了评价,每个指标以满分5分为标准。而以上所列指标,得分第一位的均为优信二手车。

结论:B2C模式(优信二手车为典型平台)更受网络二手车买家青睐

据悉,在网络二手车交易平台上发生过交易行为的用户中,有56.6%选择使用B2C二手车交易平台。


优信二手车CEO戴琨曾经多次表示,不会去破坏以经销商为中心的生态模式,不会去做C2C业务,与瓜子二手车去中间商的理念刚好相反。

戴琨认为,B2C在整个行业有两个最大的意义,第一个是效率,B端经销商的专业就代表着效率,无论是卖出、买入还是推荐选购等环节。另一点就是,经销商能够逐步地带来更多的服务价值,比如去除“烟味”等前任痕迹,通过经销商的体系能够让二手车的质量和二手车的品质更好。

戴琨作为一名在二手车市场有12年从业经验的老兵,他的洞察和选择,无疑是正确的。这一点,我从iiMedia Research(艾媒咨询)的数据中找到了答案。


结果三:优信二手车平台满意度居首

据艾媒咨询数据显示,2017年上半年中国网络二手车交易平台满意度排名中,优信二手车以8.0的满意度排名首位,而 C2C模式的人人车二手车和瓜子二手车分居二、三位。

很显然,B2C交易平台在车源量、车辆定价满意度、交易可靠性和售后保障服务及认可度上相比C2C平台更具优势,这些因素都导致更多买家愿意选择使用B2C平台购买二手车。

结果四:优信二手车品牌知名度排第一

你可能感觉前三名难分伯仲? 然而这百分之六的胜出就体现出了优信二手车CEO戴琨的果断和魄力。

各大二手车电商的广告大家都已经快做到耳熟能详了,但优信的营销打法可以说相对其他家升高了一个维度,在传统广告保持年投入十亿元以上的量级外,还极为擅长IP植入等以小博大营销方式。比如《变形金刚五》就获得了5个亿以上的营销效果。

此外,优信还在热播剧《人民的名义》、《猎场》等均有植入或冠名的动作。

优信二手车在《变形金刚5》里的植入广告非常成功


在一个废弃的二手车广场内,伊戈尔的员工正在通过电脑登陆优信二手车寻找变形金刚人,在他简单描述了一下优信二手车网站的概念后,转过电脑,诺大的优信二手车LOGO便出现在了大荧幕上。

优信二手车在品牌代言和电影广告植入上的大手笔,再加上IP植入等四两拨千斤的营销方式,可以说有效地扩大了在用户群中的知名度和影响力,还帮助二手车行业逐步完成消费者的教育工作。

结果五:优信二手车品牌热度暴增111%,领跑行业

就在11月24日发表的《新浪微舆情二手车电商平台数据报告》中,报告显示,优信以超过50万粉丝官博领跑二手车电商,2017年优信二手车品牌热度增幅连续三个季度保持高速增长并领跑行业,第三季度更是同比增幅111.02%远高于同行业品牌。

讲了这么多数据,你可能心里已经清楚,其实优信二手车才是二手车电商行业里面的一哥。

戴琨透露9月份成交量7万台,超过二、三名之和

最近,戴琨在接受新浪财经的采访时透露,2017年9月优信完成了接近7万台的交易量。

那么7万台的交易量是怎样的概念,在业内又属于什么样的规模?

戴琨说:“我们应该是中国最领先的也是最大的,我们至少等于二三四的和吧。”

这个比例跟公平价(独立第三方二手车估值和搜索引擎)给出的统计数据不谋而合。

2017年9月公平价统计全网36家主流电商平台去重后车源总数160万辆。优信二手车车源量居三大垂直二手车电商平台首位,超过瓜子二手车加人人车之和。

各位看官,关于二手车电商平台的交易量,到底谁是行业一哥,想必大家心里都有数了。


二手车电商,谁才是真</p>
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2017-11-29

尽管 “黑色星期五”商品大促活动刚刚过去,但是不少美国人过得并不开心。除了在疯狂购物中发生的两次暴力事件,中国消费者的加入也令美国年轻人躁动起来,她们甚至成群结队走上街头高举标语对中国网友表示抗议。

中国网友及返利网遭美国网购群体抗议

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2017-11-28

立足设计,放眼全球:酷家乐估值5亿美金后的下一</p>
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2017-11-27

金立把发布会又开出了新高度!

2017年11月26日晚,国内知名手机品牌金立于深圳举行了“全面全面屏-金立2017冬季产品发布会”。

刘涛现场站台,深圳卫视直</p>
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2017-11-21

虽然李笑来依然不在国内,但币圈早已暗流涌动。


2017年9月4日,央行联合多部委发布《关于防范代币发行融资风险的公告》,认定ico违法!

2017年9月13日,中国互联网金融协会发布《关于防范比特币等所谓“虚拟货币”风险的提示》,认定数字币交易平台违法!

国家监管两大杀招一出,立马将热得发烫的数字币市场弄至崩盘,连一度称之为国际货币的BTC价格都曾经一度大跌;也把币圈的一帮割韭菜能手吓得上蹿下跳,据闻擅长走上通往财富自由之路的李笑来大师就是这个时期躲去了国外。


而这场国家对数字币的封杀,正巧发生于十九大之前…据财经圈内人士透露,按原定的计划,国家监管金融风险,这一枪原本是应该打在现金贷身上的,但没曾想ico发展这么迅猛,就先行整治数字比币了…此后,以罗敏的趣店上市为标志,财经媒体与国家监管的注意力果然移动到了现金贷领域。


而监管的注意力刚刚转移,币圈马上开始暗流涌动,各方都跃跃欲试,而这其中就包括李笑来…


11月15日,李笑来在朋友圈宣布,为了保护比特币,他决定推出一种新的山寨币名叫:超级比特币!super bitcoin

由李笑来作为基金会的主席,亲身管理着这个super bitcoin项目!

并且还公布了详细的项目时间表,以及针对比特币用户一比一赠送的优惠政策。

此举一出,霎时间在币圈引起一阵骚动,不少圈内人士点评:不愧是首富,出手快狠准,碰瓷比特币,分叉山寨币,1:1配送吸引韭菜,绝对是一条圈钱的好路子!


不少币圈的公众号开始推送文章,说:超级比特币,这是你最后的上车机会!


如此看来,不出意外的话,李笑来老师又要走上“财富自由”之路了。

01

此前虎嗅网的伯通曾写过:《别让李笑来们》跑了,呼吁国家有关部门提前布局,不要让李笑来们跑了。


而如今李笑来们不光跑掉了,还又跑回来了,现实如此,不免令人气闷。


怪只怪中国社会太魔幻,处处都是关大门开小洞,金融风险管理委员会刚成立,吃人喝血的现金贷都还没能管起来,数字币又来卷土重来了…


当然,倪叔写这篇文章不是为了给有关部门及倪叔自己找不痛快,该动谁?什么时候动?那都是大灵道的事情,不需要我们草民瞎掺合。


之所以写这篇稿子,一是通报下李笑来的新动向,二来是想讨论一个话题:李笑来持有的比特币究竟值多少钱?


为什么要讨论这个话题呢?因为这个问题直指李笑来的骗局本质。


李笑来在比特币领域的影响力的核心来源于:他自称他是中国比特币首富,因为比特币坐拥大量财富,但倪叔历来认为:在这个问题上,90%的人都存在错判!


只是因为倪叔很少写数字币相关的文章,因此过往没有谈及,而这次既然谈了,就索性一次揭穿。


李笑来自称是中国比特币首富,号称拥有6位数的比特币,那么按照最小的100000来算,现在比特币价格为5万,那么就意味着李笑来的身价至少有50亿之巨!


此前网络大量流传一则李笑来的访谈视频,在视频中李笑来用非常认真严肃的语气说:我睡觉一起床发现多了2个亿,我都抑郁了!

猛一看视频,你会觉得挺真实,不得不承认这种表态非常唬人,因而虽然圈内一直有的质疑李笑来持有比特币数量的声音,并且还做了大量的考证,以证明这个数字是注水的!

但即使注了水,那依然是一个英语老师穷极一生不可达到的数量级,因而这么看来李笑来确实通过比特币的投资走向了人生巅峰,是金字活招牌,是屌丝们真正走向财富自由之路的引路人。


但问题是:一个这么有钱的人 ,为什么要不断编造各种谎言来攒局割韭菜呢?他直接把比特币套现了用来投资,不比从韭菜口袋里去掏来的更高尚更安全吗?


他一个身价50亿的人,本应该和马爸爸一样,和明星拍拍电影,做做慈善,享受上流社会的纸醉金迷,现在还要纡尊降贵天天来开导我们屌丝走向财富自由之路,这究竟是一种什么样的精神呢?


倪叔身边的朋友不止一次的表达了类似的困惑,而倪叔今天就在这里揭晓答案,那就是:李笑来手里的那些比特币根本就不值得那么多钱!


而大家之所为容易被他忽悠,是因为存在认识盲区:


大家认为的价值,是理解为最后一次交易的价格,而不是真实的供需价值!


这句话比较学术,倪叔翻译一下,就是说:如果你手上只有很少的1-10个比特币,你交易出去对整个市场需求而言很小,很容易找到人接盘,因而你确实能按照1个比特币5万的价格进行套现,在这样的交易之比特币和现金的价值是类似的,所以显得很牛逼。


但你可以这样,不代表拥有6位数的李笑来也能这样,因为他找不到这么多的人来接盘,而且他一旦大数量抛售会造成整个市场的价格恐慌及交易量萎缩,比特币这种本身就没有保证金体系来支撑的数字货币一旦遇上这样的情况会迅速崩盘跳水,如果他真的大量套现那么他能拿到1亿恐怕都是要偷笑的。


为了帮助大家理解,我们来看水库欧神举过的一个例子:

这一位是李河君。“汉能薄膜发电”的主席,港股编号0566.


李河君现在不怎么出现了。不过二年之前,他可是绝对的风云人物。


当时,“汉能薄膜”在香港上市,经过了四年的不懈拉升,一口气从0.15元/股,拉高到9元一股,涨了60多倍。纳入恒指成分股。

在此期间,公司的市值,暴涨到了3500多亿。个人财富超过3000亿元。几乎逼近李嘉诚。你如果按照“股价*股数”的公式,来推算他的财富,李河君绝对是庞然大物,千亿富豪。

可是在2015.05.20,公司发生了雪崩。


这一天,短短的20分钟之内,汉能薄膜的股价,下跌了47%,市值蒸发1300亿。李河君本人财富损失1000亿。

造成这一切的罪魁祸首,抛盘一共只有10亿港币。


很多人会不理解:为什么小小的10亿,就可以损伤1000亿的财富。你是一个千亿富翁,你把这10亿抛盘,接下来不就得了。

这是为什么呢?如果你懂一些经济学的话,这事是很容易理解的,就是因为市值这个东西是非常骗人的。

我们取“汉能薄膜”腾飞前的股价,每股0.15港元。这几年里面,公司的营业额,净利润,也没有革命性的增长。

因此“汉能薄膜”他合理的估值,翻60倍之前的,可能就40~50亿港元。

几十亿的港元。他就是一家几十亿市值的公司。李河君就是一个几十亿身家的商人。但它上市以后,用“股价*股数”的方法,来计算他的身家就犯了错误。

而事实情况是,他是一支老庄股。随着庄家的出货,股票的价格,下跌是非常快的。等他把80%的股权卖光,净到手也就几十亿。

所以它实际还是一个40-50亿的公司,因为一旦没有对手盘,虚高的价值是无法变现的。

这就是为什么?像李嘉诚这样的富豪,手下几十家上市公司,随便逮一个出来,投几十亿炒作,股票也能拼命地翻跟斗,翻出几千亿市值来。

但人家很少做,因为“炒作”这种事,是虚的。仅仅虚名好看。

对于散户有意义,对于大佬无意义的。几百亿,找不到对手盘,根本出不了货。

你布一个局,拉一个老庄股,也就赚几个亿,反而把名气搞臭了,得不偿失。


而为什么李笑来坐拥6位数的比特币依然要辛辛苦苦的来忽悠屌丝们跟进投资呢?

就是因为TBC本质上:就是一只老庄股,有一堆游资在里面炒作才有了今天5万一枚的价格,如果一旦庄家放手出货价格很快就坍塌了,所谓的市值都是虚的!

正是因为这样,所以已经占了先机的李笑来们,想要把资产变现怎么办?就是持续忽悠你们这些关注他微博,上得到订阅他《通往财富自由之路》专栏的韭菜们,由这些韭菜粉丝来接盘他的比特币和山寨币,只有前赴后继的韭菜们不断进出的交易量,才能让他持有的数字币能慢慢的都变现出掉。


所以当你认为他是赚了大钱的人,想跟着他赚钱的时候,哪曾想其实你们才是他的财神爷,是你们用高价值的现金去接了人家的老庄股,这是什么狗屁通往财富自由之路,这分明就是最高效的致穷之路好嘛?


但偏偏就有这么多的信徒,围着他东拜西拜,难怪说中国最好赚的钱就是收智商税,这话真是一点不假!


千万不要被BTC一枚5万元的价格给骗了,被什么世界上最好的投资品的噱头骗了,去幻想自己如果早买了会是什么结果?其实没有什么结果,这些高低价位都是为了吸引你们的贪婪去接盘放的诱饵。

其实像这样的骗局,中国传统就有,比如玉器,比如古董,比如字画,做局的人是既垄断了货源,又垄断了对货品的评价标准,只要你往这个坑里面踩,你迟早是要被对方割掉的韭菜,因为货在人家手里,话也是人家说了算,对方不宰你宰谁?

数字币也是一个类似的局,只是时代比较新而已,千万不要给什么区块链是互联网技术的未来这些鬼话术给骗了。但实际上,无论是你还是那个忽悠你的人,本质上懂个毛区块链,都是中本聪说什么是什么的,货也大量掌握在李笑来这些庄家手上,你除开进去接盘还能干点呢?


对待这样的老千市场,正确的处理方式就是:老子不碰!我不懂,我不了解,我就不进去,你有多少钱都和我无关,你丫爱谁谁!

别觉得这是愚昧,这是保守,其实遇到中国很多事情,用常识角度来看问题都不会出错,怕就怕中了某些大V知识分享的毒,先将你用理论洗脑再拉去买他推荐的产品,而你呢被人卖了还帮人数钱。


倪叔很认同伯通之前呼吁的,希望有关部门这一次不要再让李笑来们跑了!


但如果这些没有发生,做个人请永远警惕那些宣称要带你走上财富自由之路的人,没人会无缘无故的要带你发财,即使你花钱了。

2017-11-18

后发而先至,vivo X20引领全面屏时代

如今这年头,如果不发布一款全面屏产品,你都不好意思说自己是做手机的。

小米抢在苹果发布会一天前要发布自家的全面屏手机 MIX 2,努比亚马上跟进说小米要发布全面屏 2.0,自己要出全面屏 2.1,然后金立也对外表示,要在泰国发布自家的首款全面屏手机,而vivo X20一面市就冲上销售榜首位——似乎一夜之间,“全面屏”时代就来了!

有行业分析者称:全面屏正在成为17年下半年乃至未来一两年的最大行业变革,咨询机构CINNO预计,2017年全面屏在智能机市场的渗透率为6%,2018年会飙升至50%,后续逐步上升至2021年的93%。

而在这样的大趋势,也极其符合倪叔一直坚信的观念:从消费者层面来看,大众买手机,终归买的是一个差异化!

当性能差别大时选性价比高的,当性能趋同时选外观好看的,当外观趋同了,选品牌价值高的,或者是自己喜欢的品牌。

从本质上来说,全面屏是设计差异化的一种,而当各家都能够做到全面屏时,设计的差异化就不再具有差异化,影响消费者决策意向的,也将不会再是外观上的差异,而是整机的整体体验以及品牌在消费者心目中的形象。

而从这个观念出发,你就不能难理解为什么vivo X20会后来居上。成为了10月份中国市场销量最好的全面屏手机。

后发而先至,vivo X20引领全面屏时代

不难预见在vivo强大的品牌与产品设计能力的加持之下,vivo凭借X20以及后续量产的全面屏手机,日益会成为整个全面屏浪潮的的引领者。

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梁宁曾经提出一个新媒体时代营销法则:在WIFI已经成了生活标配的今天,消费会越来越以来视频这种与现实高度重合的具象化媒体,远离以图文为主的抽象媒体。

而在中国的众多品牌之中,vivo 就是掌握了这个法则的高手,虽然是全面屏是全行业的共有的概念,但vivo通过覆盖“具象爱好者”的信息链路:鹿晗代言+当红综艺植入,全量覆盖消费者的空闲时间,再结合强大的渠道能力一催就把vivo X20打造成国民知名度最高的全面屏手机。

而这样强大的品牌运作能力背后,其核心是:vivo一整套的消费者洞察体系及以消费者为导向的产品哲学。

如果我们认真的观察一下vivo x20的产品介绍,你就会发现,你过往印象中的明星代言,综艺合作都是非常靠后的内容项,而最核心的内容是:为了适配全面屏取消home键后的face wake人脸识别技术,是为了让自拍更美的图像魔方技术,是为了让玩王者荣耀更爽的应用适配……显然,vivo要做的不是一系列讨好迎合用户的营销手段,而是一款真正以为消费者提供完美体验的全面屏产品。

当下的手机智能市场正处于一场剧烈的变动之中,早已同质化的手机设计,因为全面屏这种概念的屏幕技术算是打破了常规取得了一些突破。虽然我们短暂的摆脱了手机的同质化,但随着厂商们的一拥而上,又可能把我们带入一个混乱且且更加趋同的“未来手机”时代。

要做一款所谓的“全面屏”产品是容易的,全面屏的概念往产品上一套,然后尽力将屏幕占比拉大,但实际上往往发生的情况是:被硬生拉长的屏幕并不方便触控操作。

手机硬件变了,但是系统还是全有的设计思路,底部的触控导航栏因为屏幕被拉长的全因被放置的更低,触控之后,你需要用大拇指狠狠够一下才能碰到。手机操作起来更费劲了,但是这样的全面屏产品给了你什么新功能呢?似乎除了视觉观感的提升并没有其他用处。

如vivo所认知的那样:屏幕的屏占比大小并不是全面屏的核心标准,让全面屏真的好用,才是真正的全面屏。

因而虽然早就已经看到了全面屏产品的趋势,但在全面屏体验并不良好的时候,为一家以消费者需求为导向的企业,对消费者体验不好的产品vivo没敢盲动,而是用了十个多月时间,在消费需求、产品研发、供应链打通方面做了很多准备。

如何做到全面屏,同时还要让手机保持美观、不损失一丝一毫的功能?vivo X20前后用了十多个月的时间进行设计,目的就是希望在全面屏产品交付的时候尽量完美,而不是一个妥协后的产品。

就以vivo针对王者荣耀游戏的进行体验优化这一个点来举例,软硬件适配是现在对全面屏的一大挑战,vivo的软件团队花了大量的时间让所有软件都可以在这个18:9的全面屏上得到完整的展现。该人士告诉倪叔,在十个月的研发中,这样的例子非常多,很多的创新积累下来才得到一个不牺牲功能体验的全面屏。

而正是因为vivo对于消费者体验精益求精的过程,才使得善于把握消费者需求的vivo,能够凭借vivo x20在这场强手林立的全面屏大战中成为率先占领市场的领跑者。

02

宣传,营销,市场排名,销售数字,这些都是放在明面之上的竞争,而往往行业里真实而残酷的战争都发生在我们看不见的深处——当全行业都转向全面屏的时候,设计只是一个挑战,另一个挑战来自于供应链。

就从最近发布的新品来看,尽管三星S8、小米MIX2、苹果iPhone X、vivoX20、华为Mate10等手机品牌,现都已加入了全面屏的阵营,然而产能却成为了这一波浪潮中,手机厂商绕之不过的一个问题。

拿小米MIX 2来说,尽管它在国产手机品牌当中拥有了先发的优势,带热全面屏的概念,但由于受制于供应链的缺陷,难以实现大规模出货,却反成为了小米的掣肘。

其实在手机产业上,供应链是最致命的一环。如果没有规模、没有影响力,供应商不会倾斜;如果产品好,供应链跟不上,用户也不会有耐心等待,白白丢失机会。而这些问题,小米当然也知道,但依旧陷入产能的尴尬之中,核心就在于非全面屏到全面屏,带来的是从面板、指纹识别、受话器、前置摄像头、天线等零组件的系统工程都要进行重新设计的大变化。

虽然消费者看到的只是简单一个18:9超高屏占比的屏幕外观发生的变化,但在研发过程中,全面屏下的一系列器件变化,可不光只是一个屏,而是许多组件的系统工程。有一些是器件的体积发生了变化,需要更小,有一些是干脆原理上发生了变化,而相对来讲,比较难的还是原理上的变化。

诸如,屏幕的增大就会导致机身可用的堆叠空间变小了,这个时候对机身结构便是一个全新的挑战。由于vivo X20的正面采用了新一代的全面屏以及极窄边框的设计,因此导致了手机的U形天线末端已经接触到屏幕区域,屏幕走线会吸收电波,增大干扰。

而在这一研发过程中遇到的问题上,始终坚持要将 X20 的基础功能做到极致的vivo ,为了保证消费者在通信上一如既往的优质体验,其天线团队便采用了全新的设计方案,将天线到连接射频通路有电联接的舌片做薄,减小其与其他部件的距离,减小耦合电容,最终实现了天线条到金属后盖的距离只有1.8mm,促使的天线表现效果甚至超越了往年的产品。与此同时,还有软件的适配、解锁方式的变更等,这些都极大的考验一个手机厂商的科技研发实力。

因此,在vivo X20这款全面屏手机的产品创新上,vivo依靠研发的创新实力及科学的供应链管理能力,在设计产品的同时,就开始布局供应链,据vivo官方宣布的数据显示,X20全面屏手机在首批备货量上就已高达350万台,与这个远超多数小厂商数年销量的数据相比,MIX 2难免会略显尴尬。

从11月国内权威调研机构赛诺发布的数据报告中可以看到,vivo X20全面屏手机上市后第二周起便成为线下最畅销单品,而在各大全面屏热门机型中,vivoX20的市场表现更是一马当先,远超其它机型,并成为了目前市场上卖得最好的、更受消费者喜爱和欢迎的全面屏手机,延续了vivo X系列爆款态势。

后发而先至,vivo X20引领全面屏时代

后发而先至,vivo X20引领全面屏时代

同时,在刚刚过去的双11,vivo X20也取得了不俗的成绩,根据vivo官方公布的数据,11日开售仅一个小时,vivo X20全面屏手机获天猫、京东,苏宁三个电商平台,2500-3000价位段全面屏手机销量冠军,这也助力vivo创造了双十一新的销量记录。

在趋向饱和、增长乏力的存量换机市场中,搭载着全面屏的vivo X20在下半年的竞争局势中却能以黑马之姿一跃而上,口碑和销量都取得不错的成绩,这种逆势增长不得不令人瞩目,不得不让人加以研究。

在倪叔看来,vivo X20之所以能卖得火并推动全面屏的普及,一方面当然应得益于前面所述的科学供应链管理能力带来的产能优势,另一方面同样也是研发创新、完善科学的消费者洞察体系、科技实力、营销实力和渠道实力等多方面因素表现的综合结果,进而才能将X20打造成为爆款产品,并将全面屏这个概念传达给更多消费者。

03

vivo X20并不是第一款发售的全面屏智能手机,但是从目前的市场的表现以及用户的口碑来说,不仅已经一骑绝尘成为目前全面屏设计智能手机销量的王者,更是在上市第二周开始成为全部机型中的线下销售冠军。

无疑,vivo X20已经是市场上热度最高的全面屏手机,而之所以能取得这样的成绩,除开上面总结的围绕消费者的产品哲学及及早布局的产业链产能之外,还有一大重点在于vivo用高质量的产品设定了标准。

随着,手机厂商一股脑的冲入全面屏市场,第一大变化在于给 Android 系统的使用体验带来前所未有的混乱。

大家都叫全面屏,然而屏幕比例有17:9 的,有 18:9 的,还有 18.5:9 的,如此混乱的屏幕比例会让做应用适配的开发者格外头疼,而如果不做适配,要么强行拉伸画面走形,要么全有比例,屏幕两头黑。全面屏的噱头大于实用体验了。

而且机身正面都在努力提升屏占比,但对于消费者来说,80% 的屏占比和 78% 的屏占比还真的看不出什么区别,正面趋同后,不同手机的区别只能通过背后的设计来做区分,然而目前主流国产旗舰谁家不是搞个全金属机身,后置双摄,恐怕这几款全面屏手机出来后,摆一排能真正让人看出区别的,就是不同手机打的不同 logo 了。

显然,这样基于概念炒作而研发的全面屏产品是没有竞争力,而vivo X20不仅实现了全面屏,同时优化了所有的功能,让全面屏成为一部真正好用的手机,而不再是概念机。

从消费者出发,让一个风口落实在用户层面,vivo凭借X20正在成为整个全面屏手机的用户价值、行业标准制定者,进而成为整个全面屏手机的引领者。

2017-11-16

卖好车李研珠:关于</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 倪叔辣评 — nishu @ 10:17 评论(0)

2017-11-14

裸眼3D风暴骤起!在康得新身上,三星压上它的未来

如果不贴近硬件行业,我们恐怕很难会感知到:我们正处于一场剧烈的变革之中。

虽然因为刘海设计而被广为诟病,但这不妨碍IPhone X 凭借Face ID成为有史以来最畅销的苹果手机,这样的劲头,作为老冤家的另一巨头三星势必如坐针毡……三星亟需一场变革式创新才能扳回局面。

必须承认,现在电子产品的消费者越来越难讨好了,华强北曾经热闹的VR体验馆已门可罗雀;风靡一时的AR游戏Pokemon Go最终也昙花一现,许多追随AR风口的创业者纷纷黯然离场;充斥市场的全面屏,柔光双摄,四摄等一系列概念依然无法勾起消费者的购买欲望……

创新,革命性的创新,成了苹果以外所有人急需的一口新鲜空气。

2017年小双11,三星突然联手全球裸眼3D技术巨擘康得新,在京东、苏宁上发布一款“瞳 3D”笔记本,这款搭载康得新裸眼3D核心技术的笔记本甫一试水,三天预订量就已超过4400台,有媒体将其评论为“按下了3D显示时代的启动按钮“。

裸眼3D风暴骤起!在康得新身上,三星压上它的未来

康得新3D事业群常务副总裁张飚说:“今年年底和明年年初,将有多款手机、平板、电脑终端上市销售。”

这是否预示着,沉寂数年之后,裸眼3D再次杀回舞台中央,一场风暴即将来临!

01

2017年8月,某国产手机在腾讯视频上传了一个视频,视频的内容是:只要买了这款手机就可以玩裸眼3D效果的王者农药,迅速就获得了5万用户的关注;并且有众多消费者在视频下方留言评论十分期待,迫不及待想要体验敌人的血液溅出屏幕的快感。

而在这样狂热的评论背后,我们能看到一场关于呼唤改变视觉体验的巨大市场在蠢蠢欲动。事实上,3D一直处在人们视野的中央,只不过到底是叫AR、还是VR、还是裸眼3D,又或是叫MR,还是虚拟混合现实而已,他们轮番上台唱戏,无所谓过时,就看谁最快能取得革命性的技术突破,带来完美体验。

这次三星推出的这款“瞳.裸眼3D笔记本”,采用了康得新独有的人眼追踪技术和算法,电脑通过摄像头可以跟踪人眼瞳孔的位置,通过算法调整3D内容的显示角度,从而不论你怎样摆动身体,都能看到清晰的3D效果,在画面亮点、清晰度、防眩晕、3D内容丰富程度上都有了极大改善,彻底了许多用户观看3D遭遇的痛点。

裸眼3D风暴骤起!在康得新身上,三星压上它的未来

这种用户体验的极大提升,来源于为康得新在裸眼3D技术领域耕耘七年积累的深厚技术积淀。根据了解,早在2011年,康得新就已经开始进行裸眼3D有关的技术布局。通过技术授权和自主研发,康得新已成为全球唯一整套3D技术专利持有者,目前拥有超过1000多项技术专利,具备独特的技术实力与核心竞争优势。

纵观整个产业,谷歌,微软,苹果及康得新大家看到的都是同样的一个机会,就是一门通往未来智能交互的技术,中国古人讲庄周梦蝶,庄子一会梦到自己是蝴蝶,一会又觉得自己是庄子,其实讲也是类似于这种状态,你已经无法区分什么是真实什么是虚拟的。人类幻想中的虚拟与现实之间的混合,这无疑是无比巨大的技术变革与极其巨大的商业机会。

先从视觉切入,一旦视觉技术完备并且领先,将第三方的嗅觉,听觉等技术接入,最终搭建一个混合现实的平台,从战略布局的角度来看,康得新与一干科技巨头是站在同一起跑线的。

裸眼3D风暴骤起!在康得新身上,三星压上它的未来

事实上,三星推出这款裸眼3D笔记本之前不到两个月,已经和康得新正式签订裸眼3D全面合作的战略协议,双方将共同推进裸眼3D技术的研发及应用,这意味着,这款“瞳 3D”本仅仅是刚刚开始,可以作为全球显示屏的霸主,三星选择裸眼3D势必进行了严苛的考量,预测一波三星裸眼3D终端创新潮正在到来!

对于裸眼3D,即是全球显示屏霸主又是全球消费电子巨头的三星入场,无疑是一个里程碑。 鉴于三星的“示范效应”,预计将有更多厂商在2018年跟随三星的创新步伐。

蝴蝶的翅膀已经扇动,风暴即将袭来,康得新,这家中国公司,很可能是最大受益者。

02

2017年10月,野马财经发布了一篇名为《真假大白马?700亿市值康得新调研实录》的调研文章,距这篇文章过去仅一个多月,如今康得新的市值已经超过926亿(截至2017年11月13日收市),这家新材料科技缘何会神奇地成为裸眼3D技术普及风暴中的最大受益者呢?

通往3D未来之路有三条,“深度感知、空间交互、3D显示”,当苹果通过Face ID人脸3D建模识别,从“深度感知”这路切入3D时,三星必须另择其路,而在过去的7年里,康得新早已通过布局将裸眼3D最核心的技术控制在自己手中,选择通过“3D显示”切入,不失为一个良策,正因如此,才得让3C领域的领导品牌三星“押上”自己在立体时代的未来。

一个输入,一个输出,捆绑康得新,三星才有在立体时代与苹果分庭抗礼的资本。

回溯,康得新近年来的发展历程,之所以能从一家新材料龙头企业一跃成为裸眼3D技术的弄潮儿,核心是因为康得新抓住了三件事情:

第一,从产品上看,康得新掌握了 裸眼3D技术最关键的一环:专利!

在裸眼3D技术领域,康得新自身拥有数百项技术专利,并且通过飞利浦的战略合作及收购了从飞利浦分拆出来的Dimenco公司,形成了一个多达1000项的技术专利池,而这个专利池覆盖了裸眼3D所有核心技术。

如果说,电视尚有可能通过VR来实现3D体验,那么在中小尺寸显示市场上,裸眼3D就是唯一选择。其实,康得新此次与三星联合发布新品之后,还将与国际国内一二线厂商共同推出十余款K2可兼容技术的裸眼3D手机和K3可切换技术的裸眼3D平板和笔记本。

其实,康得新给自己树立的壁垒,不仅仅是专利,还有庞大的制造能力和芯片设计能力。

第二,从结构上看,康得新做的是整个产业链上的布局

众所周知,康得新原本是一个先进高分子材料企业,做光学膜,做材料,做器件都是非常专业领先的,而后又收购的上海玮舟,是专研立体显示相关的芯片以及算法的,再加上收购的由飞利浦分拆出来的荷兰公司Dimenco,从而成为唯一掌握了从光学设计,膜片制造,到精密贴合,图像处理,算法、芯片的厂商,对整个产业链进行整合,而正是基于这一系列的储备,才使得康得新在裸眼3D做到极致。

光有了膜还不够,还需要软件驱动;有了3D屏和软件也不够,还需要3D的内容……建立3D影视及3D游戏的聚合平台z+,并开放内容制作工具给第三方,为了用户体验,康得新不断在产业链上深耕,最终,康得新也成为一个集创作、制作、拍摄、剪辑、聚合、运营为一体的内容生态平台!

第三,从产业高度上看,康得新正在制定建立行业标准!

其实,此前在工信部组织下,康得新就与长虹、海信、创维、TCL、康佳、海尔、京东方等电子信息行业龙头企业举办裸眼3D推广会,共同编制过《裸眼立体电视图像质量测试方法》的国家标准。

而就在三个月前,即2017年6月,康得新又携手易维视、海信、长虹、康佳、TCL、上海大学、浙江大学等单位共同制定中国首个裸眼3D行业标准,建立起中国自主知识产权的裸眼3D系统标准体系。

康得新作为整个产业中唯一能够提供膜和解决方案的厂商,可以说,几乎占到了所有制高点——就在康得新战略布局裸眼3D业务的一年后,裸眼3D被纳入国务院发布的“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,3D产业发展正式上升至国家战略层面。

03

2017年9月,由康得新与青岛啤酒合作的裸眼3D灯箱亮相全国各大城市的100多家KTV,在灯光昏暗的ktv里,裸眼3D灯箱的效果非常显眼,吸引众多在场的年轻人拍摄小视频上传朋友圈。

裸眼3D风暴骤起!在康得新身上,三星压上它的未来

2017年9月,由南方医科大学南方医院普外科主办的“2017中国腹腔镜胃肠外科研究组临床研究国际研讨会CLASSIC”的会议上,展示了由康得新与杏雨科技联合开发的:新一代医用人眼跟踪裸眼3D显示技术与微创外科手术的结合,在康得新裸眼3D显示技术呈现的人体体腔影像下,血管、筋膜、淋巴结都以立体呈现,体腔深度以及邻近组织关系层次分明,清晰、精准再现解剖关系。医用人眼追踪功能增加了医生操作的准确性与舒适性。

伴随着 3D建模、3D交互日益广泛应用于医疗、教育、网络安全、购物等领域,康得新与它的3D裸眼技术正在不同的领域落地开花,将裸眼3D之路越走越宽。

裸眼3D风暴骤起!在康得新身上,三星压上它的未来

行业权威研究机构赛诺资深副总裁孙琦表示:“新技术将使整个手机行业的产能和市场翻倍,比如智能手机替换非智能的手机。中国手机市场规模在五亿以上,五亿消费者如果都用上裸眼3D技术,这个意义将不同凡响。这也是赛诺看好3D的原因所在。而且3D技术是实用性技术,其最大的价值在于应用场景非常广泛,未来发展空间巨大。”

据赛诺发布报告显示,2021年全球3D显示器出货量和市场规模将达到2.8亿台和5000多亿元,市场渗透率将达到50%以上。本次三星携手康得新推出瞳系列裸眼3D笔记本电脑的动作,或将形成“多米诺骨牌”效应,带动全球消费电子向3D显示升级。