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2017-11-03

新规后首张新闻牌照花落一点资讯,手握牌照能否抢占市场先机?

当你还在吐槽资讯客户端内容过载、纵容你浏览「恶习」的时候,国内某资讯平台祭出了「价值阅读」的差异化定位。

而就在近日,「价值阅读」理念通过一纸新闻许可证赢得了政府及公众的认可——也就是在朋友圈刷屏的一张图片(下图)。就像今年年初首汽约车拿到北京市首张网约车《网络预约出租汽车经营许可证》一样,这张红头许可证,不仅结束了移动互联时代新闻客户端「无证裸奔」状态,对其获得者「一点资讯」更是意义重大。

新规后首张新闻牌照花落一点资讯,手握牌照能否抢占市场先机?

成果背后的「人机智能」

资讯分发领域的头部平台一点资讯已宣布于10月31日拿到了由国家网信办互联网新规出台后首张《互联网新闻信息服务许可证》(以下简称「许可证」),正式具备新闻转载和传播资格。

至此,一点资讯成为首家获得新闻牌照的民营资讯客户端企业,也是「新规」(2017年7月正式实施的《互联网新闻信息服务管理规定》)施行后的第一张新闻牌照,标志着移动资讯平台正式进入规范化管理时代,对整个互联网具有里程碑式意义。

根据国内知名大数据服务商 QuestMobile 发布《移动互联网2017年Q2夏季报告》显示,截止2017年6月,凭借生态流量的优势,一点资讯月活用户数逾1.8亿,超越了今日头条。日活跃用户5200万,拥有超过365万个个性化订阅频道,入驻自媒体达60万家。

新规后首张新闻牌照花落一点资讯,手握牌照能否抢占市场先机?

虽然和市场上主流的玩家一样,都是基于算法的推荐引擎,但一点资讯从创始之初便通过搜索引擎技术和个性化频道功能鼓励用户的主动兴趣表达,而不是单纯是靠点击率、靠算法决定内容,掠夺人们稀缺的注意力。

一点资讯在产品上的逻辑是,“人工智能没办法完全取代人工编辑,媒体平台不能单靠机器算法一条腿走路。”业内人士认为,这一定位可以促进平台更好的帮助用户发现、表达、甄别、获取和管理对自己真正有价值的内容。

在信息冗余的时代,能够提供超越消遣性和娱乐性的阅读服务,坚持“价值阅读”的差异化定位品牌理念及对内容的把关能力,是这一平台能够获得政府及公众认可的重要原因。

中国特色的新闻许可制度下,牌照的获取某种程度上决定了新闻机构的能力范围。目前,搜狐、网易等这类网络门户也只是拿到了PC端的许可。获得许可,意味着未来一点资讯将能从程序上获得转载文章和传播的资质。

「挺不容易。两年了,特别难,以前发的都是PC端的,现在是一点资讯。」拿到许可证后,一点资讯某高管人员在社交网络上发出感慨。

信息流产业商业变现能力显现

2016年以来资讯分发市场格局初定后,行业的关注点开始聚焦商业变现能力,信息流产业的巨大商机已经显现出来。

国外科技巨头们早就尝到了信息流的甜头,Feed流广告作为Facebook核心收入构成,贡献超过60%的广告营收。Instagram用原生广告实现变现,预估17年收入达28.1亿美元。

据QuestMobile发布的《2017上半年移动互联网资讯信息流发展新洞察》报告显示,截至2017年6月,综合资讯独立APP月度用户总量近5.5亿,综合资讯行业已经成为了发展最迅速的赛道之一。资讯信息流已经成为最适合移动端广告的形态之一,商业变现更符合趋势,商业变现潜力巨大。

移动端的资讯信息流竞争迎合了智能机时代刚性需求,以其庞大的用户规模,高粘性以及精准算法的推荐基因成为移动互联网的重要流量入口;而且信息流广告可以实现广告主、媒体、用户三赢的局面,商业变现更符合趋势。

信息流的商业化步伐始于2014年,2016年则成为爆发式增长的一年,信息流广告营收突破200亿后,「蓝莲花调研机构」相关分析人士预测2017年将达到570亿元,同比增长168%。信息流广告高速增长的背后,是广告主预算从传统媒体的迁移,手机带来LBS的地理切分,以及更加精准的广告和推荐。

相关数据显示,2016年中国信息流广告市场规模已达到25.7 亿,同比增长率为89.5%。以社交、新闻、视频等为主要载体的信息流广告在2016年市场份额达到11.2%。

百度、阿里、搜狗、360等互联网公司不甘放弃「资讯信息流」这一重要流量入口以及信息流广告的可观营收,另辟蹊径,全力追赶。

如今,各家巨头都以旗下的超级APP切入资讯信息流市场。很多大流量的工具类App都各自展开了资讯内容的推广和信息流广告的布局。今年年初,百度将内容分发定义为其核心和大盘,并在刚刚发布的财报中宣布「将信息流作为百度未来的增长点」。一时间,信息流产业硝烟弥漫。

当商业竞争集中爆发时,行业规范就被提上了议程,而这时候谁能拥有「行业许可证」,无疑是抢占了市场先机。

内容分发背后的生态体系

来自「蓝莲花调研机构」相关数据显示:腾讯新闻+天天快报广告商业化仍然强劲,其他新闻客户端的千人千面信息流改造也将带来新的增量,UC浏览器,QQ浏览器的资讯化也带来信息流资讯和广告营收的增长。

但可以预期的是,信息流的竞争将不再只是资讯呈现样式和推荐算法优化层面的竞争,各大互联网巨头正在加紧布局用户入口和内容生态体系,希望将收集到的更多元化、更具层次框架的用户数据融入推荐算法中,以加强信息流广告的推荐精准度,同时根据生态流量中不同展现形式提升更多广告价值。

新规后首张新闻牌照花落一点资讯,手握牌照能否抢占市场先机?

凭借与小米、OPPO两家手机硬件巨头达成战略合作建立的独特渠道优势和海量优质内容分发能力,一点资讯在信息流产品竞争中构建了坚实的差异化竞争壁垒,在未来商业化的比拼上无疑会更有底气。

而《互联网新闻信息服务许可证》的发放,将使得一点资讯在新闻信息服务方面更具专业性和权威性,新闻许可证带来了更多责任和权利,将有利于平台进一步加强地方用户与业务下沉,以及产业链上下游合作,相较于“无证驾驶”的其他移动资讯平台,在未来血海商战更容易抢占先机。

2017-11-02

比尔盖茨的预言:未来没有配套智能家居的房</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 倪叔辣评 — nishu @ 23:02 评论(0)

比尔盖茨的预言:未来没有配套智能家居的房</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 倪叔辣评 — nishu @ 22:57 评论(0)

2017-10-31

如果回溯近二十年来的中国商业史,《赢在中国》绝对是一个绕不过去的名字。

《赢在中国》第一季开播是2006年,全国总冠军宋文明创办的易德人力获得IDG、软银赛富、今日资本的1000万元投资。十年之后,宋文明先生参加活动,新闻稿上的前缀还是“第一届《赢在中国》总冠军”,《赢在中国》的收视率及影响力可见一斑!

正是因为有了《赢在中国》这样广阔的跑道与舞台,才得以让马云、柳传志、史玉柱、俞敏洪、朱新礼、徐新、熊晓鸽,这些如今闻名遐迩的名字深深刻入那一代创业者的生命,让那一代的创业者始终与历史同行。

“那一天,我不得已上路,为不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明……” 马云曾在录音棚亲自演绎了这首《赢在中国》的片尾曲《在路上》,不知有多少创业者曾在艰难的深夜用这歌词与旋律鼓励自己,无论是坚持还是放弃。

2006年的赢在中国,在中国创业类节目上是跨时代意义的,而当年的“评审团”也被誉为“财富天团”,如今纷纷商界封神;而那些过往的岁月与故事,也就像下面这张旧照片一样被留在互联网爆发式增长的10年里。

11年后,他们以这样的角度来定义新版《赢在</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 倪叔辣评 — nishu @ 08:54 评论(0)

2017-10-28


2017年,对于国内的投资者来说,是投资形式极具复杂的一年,3月份开始楼市进入全国型限购后又逐层加码限贷限价限售;而股市自5月份新任证监会主席刘士余上台以来也进入了所谓的“慢牛”状态……在国人投资的两大主渠道出现问题后,一些非主流投资渠道:数字币,ico,现金贷乱象丛生;

但与A股的萧条相对应的是:港股与美股分别自今年的5月与7月开始有了起色,位于港股的腾讯及位于美股的阿里巴巴股票都有了80%以上的增长……同时沸沸扬扬的王健林,李嘉诚事件将一个共同的主题摆到了国人的面前:海外投资!

2014年,我国对外直接投资超过1400亿美元;2015年,我国对外非金融类直接投资创下1180.2亿美元的历史最高值;2016年中国对欧盟直接投资激增76%,达351亿欧元。中国海外投资增长势头将持续,未来5年内中国每年向海外投资可达2000亿美元。

其实就今天而言,全球金融一体化本就是不可逆的趋势,而海外投资本更不是什么遥不可及的事情,但往往最先能发现机会,抓住机会的都是那些大佬,那些有钱人。

很多时候,我们以为没有投资选择,不是真正的缺乏投资的渠道与机会,而是我们不拥有足够广大的视野去帮我们触及有潜力的投资市场,因此倪叔特意采访了海投金融的CEO王金龙,希望通过他的讲述能让大家看到其实我们拥有的投资选择并不是只有楼市和股市。

01

虽然看上去依旧年轻,但实际上王金龙在投资圈已经是老资格了。

1998年,王金龙从清华大学毕业以后去了美国,开始从事互联网,2005年开始转向风险投资,美国圣母大学基金和Wesleyan大学基金担任投资主管,管理超过10亿美元的全球投资组合,囊括了红杉,启明、鼎晖,弘毅,高瓴和KKR中国等中国最领先的基金。

不知不觉,他做投资已经超过12年了,谈起投资心得,他微笑着告诉倪叔:做投资必须要学会看大势,找机会,而他就是这样干的;

2014年,他从基金离职,创立了海投金融,就是因为他看到了一个大机会:用美国投资经验帮刚富起来的中国人投资全球资产。

虽然因为信息差及舆论环境原因,当下国内有意识主动去了解去操作海外投资的人群比例依然不高,但随着越来越多的海外旅行及海外消费会让越来越多的人意识到:


1.通过过往十几年的飞速发展以后,中国人虽然在国内视角来看都是房奴,但在全球视角来看都是有钱人;2.国内的资产很贵,国外的资产很便宜;

虽然在缺乏主观意识的情况下,人们要发现并重视这个情况会慢一点,但总会发现的,因为这都是客观存在的事实!

而且从数字来看,越来越多的聪明人认识到了这个问题并付诸实践,自2016年开始大量的中国企业开始进行了跨境并购&海外投资,这背后是一个资本逐利的逻辑:中国可投资产比较少,海外可选择的优质资产比较多,中国低成本资金去寻找海外优良的高收益资产,这是一个自然而然的过程。

但以中国的国情,盲目的逐利是可以的吗?很多的实践案例证明是行不通的……首先,对应对于国外复杂的金融局势,紧跟国家出海的步伐,跟从国家鼓励的方向,是保障投资项目风险的重要原则;其次,要杜绝盲目投机的心态,通过价值投资获取稳健收益才是正道,而这这两点就是他投资“一带一路”的初心所在。

02

如果要讲明白他为什么要投资“一带一路”,就必须先讲讲什么是“一带一路”。


“一带一路“因为是国家的百年大计,因而享有了知名度很广,几乎无人不知,无人不晓,但细聊下来,你就会发现除开体制内人士 ,能讲清楚的人并不多,大部分人都停留在知道有这么一回事的程度上。

在王金龙看来,大家的不了解,核心还是出于对国际情况的不了解,但对于中国经济过往30年的发展,大家都是亲历者——在过往的改革开放三十年里,中国的经济得到了高速的发展,在这个经济高速发展的大背景之下,就催生了无数发家致富的投资机会,比如在一线城市买房,比如买万科腾讯的股票等等,但今天一线城市房价核心地段已经逼近20万/平了,万科腾讯的股价也已经翻了数百倍,虽然它们依然是优质的资产,但成本已经如此之高的情况下,已经没有多少机会了。

从微观个人的角度来看是如此,从宏观国家的角度来看也是如此,因为共同经历的都是中国从快速增长到逐渐成熟的过程……把中国放在全球的角度来看,当下的中国是介于新兴市场和成熟市场之间的状态,而且是从风险来看,所承担的依然是新兴市场的风险,而受益已经开始接近成熟市场的收益了……虽然中国依然还是有着大规模的投资机会,但暴利期已经过去了,而红利期也开始接近尾声了。

确实,以当下的中国国家实力而言,已经到了一个新的阶段,不能再把自己当做第三世界国家,中国要承担起全球化的责任,中国已经积累了巨大的财富。除了做资本输出以外,还需要做模式输出,包括共享经济模式、无人机技术的输出、以及价值理念、儒家文化的输出……而这些过程通合起来就是:一带一路。

一带一路,取义自:中国的两条陆上&海上的丝绸之路,中国通过一带一路战略将中国相关的一些国家都关联起来,形成一个区域性的多边合作平台。在平台之上,国家主力支持一些周边关联国家的经济发展,从而输出领导力及传统文化理念。

因而从国家的大盘子来说,国家要做的是:一带一路,要做领导力+资本+模式+文化的输出,而回到我们个人的小盘子身上,就应该抓住时代机会,跟着大大去赚钱,去全球,尤其是去东南亚等新兴市场投资赚钱。

以印尼、马来西亚为代表的新兴市场,正在重复中国过去改革开放三十年来走过的道路,而国家通过一带一路项目,就为对方带去大量的现金及现有成功模式,并且深度介入对方国家如高铁/码头/电信基站等基础建设,而这些巨额的国家投资落地以后,就会对当地的房产及大众消费产生巨大的带动作用,而这也是金融机构及其个人参与分享这种红利的机会所在。

而在17年年初,王金龙推出了他的一带一路指数,做的就是这样的工作,一带一路一共涉及86个国家,分为不同批次与不同时间线,王金龙和他的同事,针对这86个国家挨个,通过进行的宏观的分析比对,再加上持续的数据观察与研究以“新兴市场赚收益,成熟市场抗风险”的原则,最终从中挑选出中东、波兰、菲律宾、以色列国家指数,打包最终落地成这个“一带一路”指数基金,帮助国人跟随大大的角度去赚取投资收益。


03

当然,投资“一带一路”是一套整体的逻辑,其背后有一系列复杂的计算筛选过程,但随便举一个具体的例子,你就会比较容易理解:

比如在印尼,有一个刚刚加入工作的蓝领工人叫做阿巴,阿巴最近正在追求的姑娘阿肆即将过生日,作为追求者阿巴当然要有所表示,想要为自己心目中的小公主阿肆准备一个充满惊喜的生日体验,但这需要钱。


阿巴刚刚加入工作,又是蓝领性质,手头拮据的他一时支付不起这个浪漫的礼物,而这些钱既不能找银行借(太少)工友借(同样缺钱),为了保密又不能跟家里拿,阿巴面露难色(毕竟东南亚的信用卡持有率仅在10%左右)。


想来想去,他选择了某东南亚超短的个人信用贷款平台,虽然只能借到300-600块钱,但这足够他和阿肆共度一个愉快的生日了,而等到下个月的工资一发,债务问题也就轻松解决了。


在过去这件事,只是在印尼发生但与中国人无关,但现在通过海投金融新推出的“美亚信用”,这款投资东南亚地区的个人信用贷款的产品,你可以把你的钱借给阿巴赚取收益,真正分享东南亚新兴市场高速增长的红利。

事实上,今天的东南亚很像过去的中国,国内经济正在腾飞,人民变的越来越有钱,和中国的大城市情况类似,在印尼有很多像阿巴这样的年轻人,他们有足够的还款能力,只是因为社会普惠金融建设的不足,因而他找不到合适的贷款渠道,就像二十年前的中国人一样,这样的生活状态我们都很熟悉,因为我们都是这样过来的。

今天在中国很厉害很流行的模式,比如网约车,比如说移动支付,那些我们熟悉的不能再熟悉的产品,在他们的国家看来还属于不可想象的创新,把这些已经被中国市场验证过,赚过中国人钱的项目搬移到这样的国家,就是摆在眼球,板上钉钉的赚钱机会,过往这些机会只与大机构有关,而现在通过海投金融的产品,就可以普惠到有意愿的国内大众。

而且在过往的2年里,王金龙和他的海投金融已经投资了几千万美金,将早期的一些门槛和风险都已经铺平了,2017年下半年正是一个收益稳定增长的红利期,是水草丰厚的好时候。


04

2017年9月3日至5日,金砖国家领导人第九次会晤在福建厦门举行,一带一路声震寰宇。

虽然经常远在纽约,但王金龙深深感觉到了,自己脚下的路正变得越来越阔。


正从14年成立到现在,王金龙和他的海投金融,已经为中国的5万多机构和个人客户提供了超过2亿美元的私募股权、房地产、类固收和指数基金等全球资产类别的投资产品。

这其中不乏许多商界精英,比如:身为阿里巴巴十八罗汉的麻长炜,清科集团创始人倪正东都是先做了海投金融的客户,后又成了海投金融的股东。

他们投资海投金融的理由很简单:因为海投金融做的事情很稀缺也很简单。

说它稀缺,是因为除开有一个跟从一带一路大战略的格局,海投金融上的产品还有一大特点:美元结算,可以说是一种美元理财产品,这个在国内市场而言可以说是完全真空的。

如果你认真了解过国内的金融服务产品,你就会发现:中国人的海外投资通道真的非常少!如果你是一个普通人你要投资海外资产,你能做的选择就这么4种:1.买房产;2.去银行存款购买一些海外货币结算的金融产品;3.QDii 基金投资;4.ODI海外直接投资。

买房产,国外的价格不比国内,波动小周期长,而且管理成本高还有高税费等等,基本不存在两位上以上的收益案例;而金融产品,国内银行出售的大多都是年利率1点几的定存产品,收益基本没有;QDii是主动投资型,类似炒股票但收益情况来看和市场表现有比较大的差异,购买这个还不如买个指数;而至于odi那种大额的国外风险投资,一来国家有强烈的方向引导;二来也不是个人可以做的。

因此,像海投金融这样的高收益美元理财在市面上基本是没有的,因为要做它非常复杂,合规非常难,需要牌照,需要托管,同步还要发基金,发债券,做债券转让,做资产证劵化等一系列做法,才能让这款看似简单的产品得以良性运转……而海投金融的美元产品包是市场上独有的。


而说它简单,是因为海投金融诸多的金融产品它背后的金融逻辑虽然复杂,但它整个公司要做的事情是非常简单而清晰的:就是帮助所有的中国人降低海外投资的门槛,努力把这个门槛降低到0,降低到你只要通过海投金融就能找到去海外投资的路径。

2017-10-26

巨头环伺,难以突围的闪送

倪叔按:这是倪叔的朋友互联网分析师于斌所撰写的一篇文章,虽然语言风格和倪叔不同,但在商业判断上,倪叔和他的看法差不多。

当年,雕爷在《o2o的胜负手》一文中提出那个著名的论断:“在O2O领域,低频打不过高频!”这个判断法则基本已经被后来的事实发展证明为O2O行业的一大铁律。

那么这个规律在快递行业的情况也是一样,凭借高频的外卖业务,美团或者新达达如果要进军快递行业,对于已有如闪送等玩家的影响是不可小觑的。

而且闪送目前的业务之中,除个人c端个人配送业务意外,还有大量订单来自补贴商家所获得的外卖订单,一旦美团饿了么等大举进军闪送的业务领域,必会切断其这部分的订单量。

行业巨头带来的竞争压力,是闪送难以突出的重围,而行业内uu跑腿的案例则再一次提醒我们,闪送要冲出市场突围几无可能。

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近期,uu跑腿手撕友商黑公关的事件,揭开了物流业恶性竞争竞争中的黑暗一角。但作为同城即时物流行业C端市场的创业公司,闪送却表示,其目前依旧处于没有竞争对手的局面。但是事实真的如此么?恐怕未必。

降维打击闪送效果初显

今年6月份,一位自称是入职UU两年的离职员工的爆料者,爆出了UU跑腿资金链断裂、核心高管团队集体出走等猛料。此后多篇负面文章“横空出世”给UU跑腿制造了空前的舆论危机。

随后,UU宣称遭受了友商新达达的黑公关,并通过召开新闻发布会、启动司法程序等措施进行反制,直到9月份该事件才稍稍缓和。

这桩公案的背后是物流业两股势力的强烈冲撞与对抗:一方是UU跑腿等服务C端的“闪送”型企业,一方是正在进军C端、有大平台背景的“新达达”型企业。而恶性竞争的结果是,UU跑腿的先发优势被极大削弱,新达达等后进入市场的企业虽然输了一些行业口碑,却极大缩减了与先发企业的业务差距。

这再一次验证了物流业的残酷逻辑:有大平台流量和资金支持的业务会成为创业公司的噩梦。

由此来看,并无BAT背景的闪送看似强大,但也未必能承受住这类企业的攻击。曾经的新达达就凭借三大外卖平台的流量支持成长为即时物流企业霸主。

这充分说明,美团外卖等企业才是闪送企业最为致命的杀手。他们如果从B端降维C端对闪送展开攻击,将很有可能将闪送们正面击溃。何况美团、饿了么等“猎食者”已经出手了。

外卖场景切入C端优势尽显

从数据上看,“强大”的闪送对美团外卖、新达达的优势并不明显。据透露,美团上线C端业务半年后日均订单已经有十多万单。这与闪送在七夕节公布的峰值20万日均订单的差距已经不大,而且美团外卖、新达达的增长速度却是闪送的数倍,这种大平台的流量竞争优势还将在后续发展中被继续放大。

而且,美团、饿了么等外卖物流还手握对闪送的致命武器——规模效应。由于劳动密集型的同城即时物流行业需要借助规模效应摊薄成本来获利,那显然美团等企业的体量更能为其带来后发优势。目前已经拥有数百万的注册骑手和50多万日活骑手,这些数字几乎是闪送30万注册骑手(日活未知)的十倍以上。

从覆盖密集程度来看,美团外卖等企业一旦降维到C端优势将更加明显,能够为用户带来更优质的消费体验。

而从市场竞争的角度来看,美团、饿了么两大巨头之所以能容忍闪送这一创业公司发展壮大,是因为它们在B端的竞争尚未尘埃落定,彼此都不敢轻举妄动。因此,C端的即时物流仍处于混战状态,闪送才得以在缝隙中发展壮大。

而一旦美团、饿了么加入C端的竞争,闪送要同时与两大巨头同时作战,届时闪送依靠补贴获取订单的招数将要么将彻底失灵,要么将被拖入无休无止的补贴战最终耗尽弹药而亡。

闪送冲出突围可能渺茫

目前来看,闪送确实积累了一定的先发优势。据统计,闪送的用户数已累积到3000多万,每天10多万单,平均客单价30多元。与传统的物流公司相比,闪送意图做大即时物流平台的思路无疑是正确的,而顺丰、圆通等传统物流因为没有高频的O2O场景导致操作成本太高所以战略性放弃了抢先开发该市场的动作。

但这并不排除,在闪送等先发企业将市场培育成熟后,传统物流、B端企业不会抢夺果实的情况。

目前来看,闪送等先进驻该市场的企业虽然已经积累了一定的市场口碑、用户数量。但是作为一家初创企业,闪送在数据资源、企业架构上仍不成熟,距离美团等企业仍有很大差距,尤其是在场景关联体验上并不能形成完整闭环,容易被后者冲垮。

而已进入到C轮的闪送要想在此时抽身而出并不那么容易,不仅很难有足够大的企业充当接盘侠,也很难将接受过来的闪送与自身进行很好的整合。恐怕闪送只有冲出突围和死于竞争两种选择。

由此来看,闪送虽然已达到了企业发展的巅峰,闪送高管也多次在媒体采访中乐观表示:闪送处于没有竞争对手的状态中,看似风平浪静中却已进入最危险的生死时刻。

新达达在大平台的支持下已经抹平了与UU跑腿差距,美团外卖等企业对C端已隐隐有大局进攻之势。未来的即时物流市场势必将进行残酷的洗牌进入到几个巨头并峙的时代,现在看来,志得意满的闪送冲出突围的可能性依然渺茫。

今日头条的短视频营销,已经跑得多远了?

今年夏天,打开今日头条或西瓜视频的美食爱好者,可能会对这个栏目并不陌生——头条美食季。

猛攻吃货人群,今日头条</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 倪叔辣评 — nishu @ 12:47 评论(0)

2017-10-21

生病最难受的不是病本身,而是去医院

问一个问题,生活在这个地球上,你最害怕的是什么?怕没钱?怕失业?怕老?还是…怕死?

老实说,这些倪叔我都不怕,倪叔我最怕的是去医院。

倪叔的妈妈是湖南某市的小医院院长,所以倪叔从小就是在医院的环境里长大的,从小看病都是妈妈直接领着去看医生,从来就没有排过队。

直到,倪叔大学毕业来杭州工作,才开始知道:原来去医院是一件如此可怕的事情,尤其是城市里的医院。

来了杭州,倪叔才知道原来城市里的医院有这么多这么多的人,随时都那么拥挤,四处都是刺鼻的消毒药水气味,四处都是等待流程的人群……

来了杭州,倪叔才知道原来城市里的医院充满了负能量,到处可见各式各样的病人,他们有的不断咳嗽,不断向外喷射不知道携带什么病毒的气体,他们有的蜷缩在轮椅之上,微微喘息,眼神里不时流露出绝望的气息令人压抑。

来了杭州,倪叔才知道原来城市里“排队5小时,看病2分钟”才是常态,漫长等待消耗的不光是都市人宝贵的时间,而且还消耗生活的勇气——在医院这样的环境,你会觉得除开健康,世俗的功名利禄都没有意义,没有价值,但若是那样,自己日常又在干什么呢?

因此,倪叔害怕去医院,害怕医院的拥挤,害怕医院中弥散着的负能量空气,害怕在医院中排队的漫长等待,害怕在漫长等待过程中对人生拼搏的自我否定,这些都比病痛本身更加难受。

往往我们生的都不是什么大病,1-2个疗程就会好,但病消失了,去医院带来的不适感却会残留在记忆里很久很久。

如果有得选,倪叔不想去医院。

01

但还有很多人比我们更加不幸,就是那些生了大病的人。

今年的上半年倪叔女助理的爸爸查出了癌症晚期,而且乔布斯得的那种胰腺癌。

这种病因为生在胰腺上,一来位置隐蔽,小的病变发现不了,一旦发现就是晚期,医学案例上很少有存活超过90天的案例;二来就是一旦发作起来就会十分痛苦,身边的亲人也很难安静的看到他离开。

如果说普通人去医院是一次糟糕的旅行,那么癌症这种大病就是将整个生活都拖下泥潭。

有一阵子女助理每天的生活就是陪伴着爸爸去医院报道,每天重复6点起床-排队做b超-排队看症-输液然后回家。

对于女助理的爸爸来说,那一段时间的抑压可想而知,每天在医院的生活就是重复一个主题:自己病了,自己要走了。

9月,女助理爸爸进入最后的阶段,面色暗沉发黄,吃不下任何东西,伴随剧烈的腹泻与呕吐,有一次甚至还咳出血来,所有人都知道他剩下的时间不多了,所有人都不舍得他离开,但又不忍他因众人的不舍而每天承受痛苦,继而隐隐盼望他能尽早解脱。

9月的某一天,他走了,女助理哭的难以自抑,浑身发抖,一屁股坐在地上就不起来了…我们纷纷安慰她,他终于不再痛苦,他终于解脱了。但女助理心中依然充满愧疚,因为是她既无力改变这个结果,也无力让他在人手的最后一段日子里过的开心,她亏欠于他,在她看来:她的爸爸就没有过什么好日子!

她的爸爸少时家贫,家里的钱只够让家中的长子一人接受教育,而年幼的他只能很早的承担起照顾家庭的重担,后抗美援朝从军,数年抗战后转业回到地方娶妻生子。

老人勤俭一生,用自己一生的努力栽培了一对姐妹花,也用自己牺牲换来了大哥的仕途一帆风顺,成为了国家医疗系统中的大领导,理应正是他安享晚年的时候,却得了这个病。

他辛苦了一辈子,终于换来了家族兴旺,他的家人完全有能力为他调配上海乃至北京最好的医疗资源,按道理来说他是比全中国大部分的老人都不怕得病的,但他偏偏从发现那天开始就是癌症晚期,只能在医院渡过生命中最后的时光,这是多么令人扼腕痛惜的结局;

人生之憾,莫过于:树欲静而风不止,子欲养而亲不在!父母为生养我们劳了一辈子,为了等我们发财等我们成功又累了一辈子,却到了他们最厚的时光依然不能好好安度,这样的现实与未来,叫我们这些做儿女的如何不心碎?

如果爸爸的病,能早发现早治疗那该多好?

02

有人说:机场比婚礼殿堂见证了更多真挚的亲吻,医院的墙壁比教堂的聆听了更多祷告。我觉得那真是有过经历的人才写的出来的话。

病及病自身带来的疼痛并不可怕,可怕的是病会唤起死亡的沉重,令我们不堪重负。

所以,倪叔总在想如果,如果有一些手段可以让我们少一些去医院,可以让我们更早的知晓自身是否有癌症,那该有多好?

直到后来,倪叔知道了浙江有一家叫做:诺辉健康的公司,它一直在试图通过建立一套“高发癌症,居家早筛”的体系来解决这些问题。

在诺辉健康出现之前,即使有早预防早治疗意识,想要对癌症进行筛查也是非常麻烦的。

以发生率极高的肠癌为例,早期肠癌患者并没有任何明显的症状,加上肠镜检查准备繁琐、侵入性强,中国的大医院要看个病也是费心费力,使得中国无症状人群的肠镜检测率低于1%。而当患者出现了明显临床症状再去就医的时候,往往已经错过了最佳的治疗时机。数据显示,中国肠癌的早诊率只有10%。

而诺辉健康的出现改了这个局面,诺辉健康推出的“常卫清”产品,能够对粪便同时进行3种检测(基因突变、甲基化和便隐血),检查与肠癌相关的6种靶基因的24个突变位点,然后通过数据模型得到一个指标,该指标大于165为阳性,建议用户去医院做肠镜等进一步的检查。

生病最难受的不是病本身,而是去医院

2015 年,诺辉健康曾做过一个500人样本的针对性检测。这500 人来自政府公务人员和志愿者,均为平均无症状健康人群。结果,其中有7人的检测结果为阳性,有5人进行了肠镜复查,4 例确诊为肠癌早期病变。由于发现及时,这4名患者在切除息肉后均已经痊愈。

可以说是非常高效,诺辉健康的产品“常卫清”产品依靠粪便DNA基因检测技术,对于肠道癌前病变的灵敏度和肠镜一样,可以高达76%。

而它们刚刚推出的新品“常卫友”则可以通过技术,帮助用户全面的了解自身肠道的整体情况,进而对自身建立一个健康风险评估系统,这样每个人在就可以完成自我的健康管理。

而且与那些必须依靠医院环境的传统手段不同,诺辉健康的最大的特点在于“居家”:

用户只需要待在家里下单,就会有顺丰快递上门送来一个装着试管、手套、勺子等工具的盒子,并配有带卡通图案的产品说明书,采集粪便样本非常方便。用户将样本放到试管当中,其中的稳定剂能够保证7天的细胞活性。收集完毕之后,仍然是顺丰上门将样本取走。7个工作日之后,用户就能够收到电子邮件和纸质的检测报告。如果检测结果是阳性,会由专业医师致电解读,进而及早发现肠癌、胃癌等癌症的早期症状,做到及早治疗,最终挽救生命。

目前,诺辉健康已经建成了国内最大的粪便DNA样本库,到今年年底样本数将达到几十万的量级,他希望在未来三五年内能够达到百万甚至千万的量级。

诺辉健康创始人朱叶青认为:诺辉健康本质是一家大数据公司,随着诺辉健康取得的样本数越来越多,他们的数据模型也越来越完善,进而让他们在癌症的筛查效率上进一步提升,甚至可以用来调节每个人的健康状况,与制造厂合作研发治肿瘤的药物。

2017年10月14日,在第三届西湖对弈癌症早期筛查与防治跨界高峰论坛之上,诺辉健康科技有限公司正式对外宣布,其已完成2000万美元B轮融资,本轮融资由启明创投领投,君联资本、软银中国、普渡科技等共同投资。

生病最难受的不是病本身,而是去医院

诺辉健康CEO朱叶青在会上接受记者采访时表示:完成B轮融资,接下来要和中国癌症基金会合作,在全国近80家医院大力推广早期癌症筛查技术,让更多的医院、人了解这个技术,并推广这个技术——真正帮助大家做到足不出户,防癌症于未然!

PS:不论这是不是一则广告,但倪叔都真诚的建议你:在癌症日益高发的今天,对父母不要吝啬, 对待癌症最经济有效的治疗方案就是早发现早治疗,癌症早筛势在必行!

2017-10-20

还记得一度刷屏的「穿越故宫来看你」H5吗?还有那个朋友圈争先晒影评的「我在故宫修文物」纪录片吗?新晋网红「故宫淘宝」走下历史神坛放下包袱后,脑洞大会,完全放飞自我:卖萌、搞笑、跨界营销、创意段子征集,对其中的元素进行贴近生活的创意改造,平生一种萌感,现如今颇得年轻人好感,周边的文创产品更是备受追捧,圈粉无数。

其实在成为网红之前,故宫淘宝也有不堪的过去。文创产品故宫一直都有,基本是馆藏文物的复制品,书画、瓷器、青铜器等等。虽然做工精细且不乏创新,但故宫自带的高冷范总令这些产品显得有些不接地气。

2013年,故宫博物院院长单霁翔在参观完台北故宫后大受启发:与其生造,不如借助年轻网友的脑洞,借用户创意创造品牌,而故宫自带的深厚文化底蕴深厚天然的素材库。

就这样一个600年的IP在时代传播技术的创新和营销人的创意之下变得生动起来。从鲜有人问津到网红爆款,从冷冰冰老字号到强悍IP,故宫淘宝走出了一条自己风格鲜明的创新之路。

可富义仓的米、王星记传统第一名扇、扬州漆器、毕六福油纸伞、致中和美酒、胡庆余堂中药……这些经历了几十年甚至数百年光阴沉淀出来的老字号,因不懂时代新玩法,坚守的技艺传不出去,在互联网时代像是个隐形的小透明。

那如何让这些在失声的老字号,在新时代焕发生机,重新在时间长河里找到自己的位置?

有个人主动站出来,挑起了这个责任。

「传物节」横空出世

「与其说是担心这些手艺被淹没,倒不如说是直自驱动的责任感,我想尽自己绵薄之力去帮一些传统的工艺多留存些。」就这样淘宝商业分析师出身的瑶一,2015年与八个联合创始人经过一年时间对这个行业走访和商讨,2016年带着她的「入古」团队开出线上平台“老字号APP”后,今年10月果断与浙江省政府商务厅创新协办开启了传物节。

线下展会体验呈现了一场脑洞大开的传物节,客流、人气、话题三不误。现场八百平米展区,入古团队策划了“老-穿越集市、传-传家本事、新-玩故知新、疗-治愈酒馆”四个主题,用穿越、72小时限定快闪、文创周边等新玩法打造了线上线下联动的博览会新体验。据悉,线上博览会覆盖20多个省市地区,近350家老字号入驻平台,将海量产品搬迁至手机;当然不是搬天猫、搬京东、而是打造这个产业自己未来一定要有的“老字号门户平台”。

首秀的「传物节」也许不够知名,但说起中国(杭州)中华老字号精品博览很多人就熟悉了。这个始于2004年的博览会,是全国规模最大的老字号博览会,而今年除了常规的全国老字号精品展示展销及中华老字号百年品牌高峰论坛外,多了个新环节:线上博览会“传物节·老字号2017“活动和线下的”入古定制快闪集”。

老字号企业是中国企业中的「小而美 」,只有聚集在一起,才能产生大力量。传物节便提供了这一个集体亮相的机会。

「时间筛选出来的老字号,不该是’隐形的’」

中国传统文化蕴含了无数璀璨夺目的瑰宝,但在社会发展迅猛的当下,却面临着前所未有的困境和挣扎。一方面机械技艺的高度发展,强烈冲击着传统手工艺;另一方面人们生活节奏的加快使得人们对快餐文化趋之若鹜,更是遭受传承断层的巨大挑战。

相关数据显示,新中国成立初期国内老字号有16000多家,而截至目前,商务部认定的“中华老字号”仅有1128家,其中仅30%经营良好,多数知名老字号逐渐衰落直至消失。另外一份数据则显示,国内的老字号正以每年5%的速度消失。

有90%的老字号几乎没有在互联网上发出过声音,几乎是呈现隐形状态的。再加上,部分老字号虽然在本地有较强的知名度,但跨地域后品牌效应会急剧下滑。可以说不少老字号,被陷入了一种无力发声的困境之中:他们坚守的东西传不出,用户的需求难反馈。

”互联网冲击下,更新是必要的,但那些经过时间考验的东西,流传下来有其价值。只是我们没有走近,没能发现它的美好。“理科出身的瑶一严谨之余多少还是带了些感性。

“我们发现,90后00后喜新不厌旧,百分之十五新增用户有全新的品牌理念,而这是或许是老字号复兴的市场机遇。”瑶一试图找出破解之法,一家家走访,一点点磨合,慢却也是建立信任必经的过程。

「老树新花」新活力

那些被时间挑选出来的幸(老)存(字)者(号)因缺乏真正懂互联网又实在为老字号服务的团队,在新品开发时常因不了解年轻群体的口味而遭遇阻滞。而这正是入古团队擅长的。

初创于19世纪的老凤祥与杜月笙的不解之缘、江南粽子状元诸老大的故事,零零总总,这些老字号的故事都被入古团队挖到了台前。

短视频“国货实验室”则让匠人们从幕后走到台前,展示工艺。自消费升级一词风靡以来,不同的人给出了不同的解释,而品牌与用户之间的强关系、文化内容和历史价值,大概是公认的升级方向。

“老字号不单单是一个物品,它更是一种文化符号。所以我们打造“传物节”便是希望传递“传承家的感觉”,联结可以联结的有意义的东西。商业深度发展,购买效率提升都是情感驱动的行为需求。”

这个理念在老字号APP体现出来的就是销售渠道革新:让传统作品拥抱互联网,原本只能在某一固定地域内销售的产品,便有了更广阔的市场。当然,在互联网发展后期,简单机械地将产品搬迁至网络难以形成护城河,入古团队作为老字号工具打造者,还提供了数据、内容、活动等全方面的服务,以“入古定制”老字号创新工具,为主流网购用户探索精致中国范儿。

老字号如何完美契合互联网的新工具和新套路,是入古团队不遗余力想要实现的,因而除了数据和内容制造之外,这些代代相传的理念也与各类活动结合了起来。入古团队与玩单绘玩、淘宝拍卖等结合,与冯小刚《芳华》等影视IP合作;也推出了品牌快闪店。

数据的意义产生于落地,它需要解决真正的商业问题,入古平台沉淀了一系列数据,货卖到哪里、卖给了谁皆有迹可循,为老字号们的新品开发指明方向。

从乾隆年间传承至今的中华老字号“致中和”,两百多年间在酿酒工艺创新方面始终领先全球,与茅台同获巴拿马万国博览会大奖,首创“中和七分酿造法”获得西湖博览会金奖。但在互联网环境下,新品研发却呈阻滞状态。

入古团队基于对致中和品牌和供应链的理解,再加上线上市场深度调研以及与用户深度共创,最终推出了全新品类“睡前酒”。这款酒主要面向生活压力大的年轻人群体,采用助眠古方,特质调性也与致中和完全贴合。

解决了用户需求反馈的问题,入古团队还想要把老字号的品牌理念也传达出去。毕竟与其守着现有的手艺人,还不如和手艺人一起去深度挖掘品牌的内涵生命力,以此去创造更多的可能。

「把自己做成’老字号’」

「东家也好,故宫淘宝也好,竞争也是好事,生态越来越完善了。」摸索了一年多,瑶一对这个市场越来越有信心。

「那些老字号,因为时间,我们才知道它是最好的。我们是在做时间的生意,不用着急。」连续说了近一个小时的瑶一,依然精力充沛。

说起第一届「传物节」,语速飞快的瑶一突然慢了下来:淘宝「造物节」发挥年轻人的创造性,凭空出新物。但创新不仅是无中生有,百年企业的商号、商誉、商品特色其实都是可以追溯与直接点亮的。每一个百年企业都有一个中国心,都有一条从商祖训或家规,都有浓厚的地域特点一方水土养出一方特色,都有属于自家耳熟能详、出口道来的品牌故事。

于是,「传物节」不仅是联动了线上线下的「体验场」,更是试图解决老字号与现代商业模式之间鸿沟的一次勇敢尝试。「入古的目标是营造精致中国范,打造时髦新中式生活。我们愿意成为老字号的战友,为老字号出谋划策,与老字号一起将产品与年轻人做结合。」

互联网企业比较急,始终在赶潮头,生怕被时间落下。但拉长时间节点,错过一波,还有下一个浪潮,而在这点上老字号耐得住性子。但光沉得住还不够,现在很多老字号老字号品牌都缺乏特色认知产品,如何发掘特定场景下的特殊需求,这会是「老字号」重点打磨突破的方向。

「未来,我们会深入品牌内部,提炼概念点,结合供应链情况,打造基于用户实际场景的最新认知的产品。」而这会目前除了线下展会之外,团队一个重要的流水来源。

「我们骨子里还是个电商平台,但还是希望把文化价值放大。」这是瑶一在商业之后想要兼顾的。

2017-10-17

在生活我们经常说:兄弟,你这是要上天啊。但我们往往都只是当作一个玩笑来说,但偏偏有人就真的上了天。

2016年11月22日,神舟十一号返回舱开舱仪式在北京航天城举行,主打安全的金立M6以航天的品质,跟随神舟十一号遨游太空33天后返回地球,成为中国载人航天史上第一款整机上天的智能手机。

而就在上周,10月6日,这部上过太空的智能手机金立M6及公证书,由原全国人大常委会副委员长顾秀莲、原全国政协副主席杨汝岱交付金立集团。

当我们还在开玩笑的时候,金立手机已经上天了!

于是,金立手机就成为了中国载人航天史上第一款整机上天的智能手机。

相比传统的请个明星,做做广告的品牌方法论,金立上天这一招确实独辟蹊径,极具想象力,事件一出就技惊四座,引发用户及行业的多番关注,甚至连《人民日报》官方微博都忍不住要发文为金立点赞。

通过一次上天,金立手机被人们狠狠的记住了!

01

或许,会有人说不就是一次事件营销吗?倪叔认为:不!从这个事件背后,倪叔看到了一整套的品牌方法论,很值得和大家唠唠。

在品牌营销这件事,倪叔一直秉持一个观点:那些真正的国际一线品牌策略未必有多好,但它的品牌机制是一套运转多年的机制,再在这套机制之上操盘手即使有心想要破坏这个品牌都难以做到,因此这样品牌的操盘手换成任何人都是可以的,因为它的核心原则只有一个:不出错即可。

只要你服务的是国际一线品牌,那么恭喜你,不管你写出“活出伟大”,还是“越冬越动”,不管是“中国之悦”还是“生活如此多娇”,都是一定会有人为你的品牌策略唱赞歌,有协会为你颁奖……但这只是因为这个品牌的强大,其实与方法策略毫无关系。

小马宋曾经给安踏写过一系列文案,在前言中讲的就是这个道理:Nike只要请几个明星随便喊喊口号,它就还是Nike,但做安踏必须推出更多的创意才能获取和Nike一样的眼球。

而做手机品牌道理也是一样,很多时候做本土品牌比做国际品牌更有挑战也更见水平!

以金立手机为例,在几年之前,业界对金立手机的普遍印象是:产品不错,渠道以线下为主,销量榜上有名但知名度而言很难匹敌苹果这样的国际品牌。

要在这样的基础上,提振金立手机的品牌绝对不是一件容易的事情,试想一下如果换你来操盘金立手机的品牌,你会选择什么样的策略,带领金立品牌与苹果三星一较高下呢?

今天回头看来,倪叔认为金立找到的这张牌叫做:差异化!

02

在面临强大的竞争对手的时候,做功能与定位上的差异化是最直接有效的方法,即使强大如三星,面对iPhone这样的对手,也是选择通过曲面屏/全面屏这样的手段来形成差异化竞争,而金立手机所选择的差异化定位就是:安全!

回望过往的几年,手机市场曾经一度是国际品牌的天下,国产被作为不够高级的代名词,而此后情况发生逆转,转捩点之一就是:安全。

2014年7月,CCTV13的《新闻直播间》节目,播出了25分钟的新闻报道:

当我们还在开玩笑的时候,金立手机已经上天了!

它指出苹果在用户不知情的情况下,通过 iPhone 搜集位置信息并传回苹果服务器,涉嫌侵犯用户个人隐私,更甚者,有危害国家安全的风险,苹果手机一度被指责为间谍手机。

而这种指责受到了苹果的强烈回击,苹果声称:苹果不会拿取用户隐私,也不会为任何国家、任何机构开放后门。

此事后来不了了之,而后每年都有关于苹果不安全的相关报道,对此,有人选择相信,有人选择不信……虽然真相如何尚无公论,但从这个事件点上我们可以看到政府/媒体/公众对于苹果手机的用户隐私保护性如何,心理上是存有疑虑的!

尤其在当下我们越来越多的隐私信息,支付账号密码,人脸头像,指纹等存在于手机之内的时候,个人私密信息的安全性就成了一个极其强大的痛点,一部好用且可靠的手机就成为了一种不小的市场需求,而这种需求就是金立的机会!

金立所推出的M系列,就是一个主打智能安全的手机系列,此前《人民的名义》大热,还曾经邀请达康书记的扮演者吴刚作为金立M6的首席安全官,来树立金立安全靠谱的国产手机形象。

当我们还在开玩笑的时候,金立手机已经上天了!

选择一个路线,一个定位是容易的,但要把它引爆就难了,而金立就立马用上天这招向我们演示,一次教科书级别的品牌营销:

如果说上天,作为一种创意,放到别的产品上只是一种为了营销而营销的炒作,那么在以“安全+续航”为特征的金立M系列身上,整机上天,就具有非同寻常的意义。

要知道,上太空,电子产品其实必须面临诸多风险:

比如,太空中的电磁环境更加复杂,宇宙高能射线和高能粒子的辐射,可能造成电子产品的程序出错和数据受损,从而导致系统宕机,甚至彻底无法启动。

比如,火箭升空时会有高频振动,持续的谐波共震可能会导致产品的硬件电路、外壳、固定装置等部件破裂。

比如,太空中的温度变化,可能超出普通集成电路的额定工作温度范围,导致产品停止工作甚至产生故障。

比如,真空环境的压力变化,也可能对电子设备的运行带来升压、溢流等灾难性后果。

因此,航天设备大都要进行特殊设计,以确保它们在太空中也能可靠地工作。

但金立M6只是面向普通用户设计和大规模制造的民用产品。所以对它们来说,这一次同样是巨大的挑战,如果没有过硬质量,一旦出了问题,只能是自砸招牌。

而当邀游太空33天的金立M6返回地球后,在公证时打开手机,功能依然得以正常运转!这就是金立M6充分向消费者证明了,金立M6手机是可以通过航天环境检测的高端产品。

相比手机行业传统请个形象正面的代言人来宣传产品安全的常规套路,金立此番上天的做法显然高出了不止一杆。

03

在安全的品牌定位与服务承诺背后,是强大的技术实力支撑。

作为排名中国市场前五的手机品牌,金立在手机领域的积淀已超过15年,设有深圳、北京、海外、OS(操作系统)四大研发院,专业研发技术人员超过2500人,生产制造人员超过10000人,自主研发的产品已获得国家专利3000多项。

与很多国产手机品牌注重短期利益,喜欢轻运营不同,金立多年来一直专注“中国高端制造”,除了不断创新产品设计,加强技术研发能力,制造工艺,而且始终坚持严格的品质控制,每款手机出厂前,都要经过可靠性实验室近100个项目的严格测试,多项测试标准高于国家与行业通用标准,是国产手机之中难得的,始终秉承“工匠精神”的品牌。

有了强大的技术支持,金立在商务安全的定位之上不断改进:此前上天的金立M6手机,在一贯的“超级续航”基础上,进一步提升安全实力,增加了内置安全加密芯片,保证任何外力破坏都不能还原已经加密过的数据信息。

刚刚发布的金立M7,在金立M6的基础上新增一颗支付安全加密芯片。金立M7的两颗芯片,一颗保护支付安全,一颗保护数据安全,安全性能再次升级,而且颜值非常高,完美解决政商人士的体验和审美痛点,成为国内安全手机的第一品牌。

04

关于金立手机,知乎上一个话题叫做:金立手机有多少代言人?

而网友列出的名单有:****华,濮存昕,阮经天、尹恩惠,凤凰传奇,郎咸平,冯小刚、徐帆,余文乐,柯洁,吴刚(首席体验官),薛之谦,刘涛……在这份名单背后,你能看到金立团队为提振品牌所做出的诸多努力。

作为依靠线下渠道起家的手机品牌,缺乏主流媒体上的热度与社交上的话题性,是其先天不足的硬伤,而经过其自身的多番努力,不光续航+安全的属性已经深入人心,在知名度与话题度之上也已经有长足的提升,即使与vivo,oppo等品牌相比亦是不遑多让。

而在这些增长的背后,是一次又一次金立手机上天式事件的积累。

2016年10月17日,中国航天员景海鹏、陈冬驾乘神舟十一号载人飞船开始太空之旅,与天宫二号在距离地面393公里的轨道高度交会对接,最终于在轨飞行33天后顺利返回,并安全带回了天宫二号和神舟十一号搭载的金立M6手机。

393公里的距离,只能从北京走到河北,但对金立来说,却意味着一次品牌的跨越。